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Caracterización del proceso de lecciones aprendidas en la gestión de proyectos de implementación ERP, en un grupo de empresas del sector de software en Colombia

Ruiz Rojas, Henry Edilberto (Escuela Colombiana de Ingeniería Julio GaravitoMaestría en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos, 2015)

"The content of the present Degree Work is developed based on the phases of the investigation, which are presented in Section 5.3.4 Research Procedures Initially, the revision phase of the literature is carried out (In ...
Caracterización del rol de la mujer en la gerencia de proyectos en Colombia

Carreño Sánchez, Fredy Oswaldo; Vargas Marín, Ángela Consuelo (Escuela Colombiana de Ingeniería Julio GaravitoMaestría en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos, 2015)

This report includes the fundamental aspects of the work carried out based on what was proposed in the initial proposal and in the management plan for the degree work, and the development throughout the execution period. ...
Caracterización estándar del proceso de lecciones aprendidas en la gestión de proyectos de implementación ERP en el sector de software en Colombia : caso de estudio SAP

Ledesma Cogua, Soraida (Escuela Colombiana de Ingeniería Julio GaravitoMaestría en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos, 2015)

"En los proyectos con frecuencia se identifican, documentan y comparten lecciones aprendidas producto de la experiencia y de los resultados, lo que no se realiza en varios de ellos es lograr aplicarlas y usarlas con el ...
Desarrollo de un modelo de diagnóstico para la recuperación de proyectos con desviaciones de alcance, tiempo y costo

Barrero Velez, Sandra Carolina; Sarmiento Niño, Diego Mauricio; Silva Rodríguez, Lina Maria (Escuela Colombiana de Ingeniería Julio GaravitoEspecialización en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos, 2015)

In accordance with the purpose and objectives of this Degree Work, initially defined, after a documentary search, those metrics that can generally be used in modern project management, to measure the general state of a ...
Desarrollo de una guía metodológica para la gerencia de proyectos de construcción de puentes tipo IDU (áreas de integración, alcance, tiempo y costo) : caso Puente Peatonal de la Auto-Norte con calle 192 en Bogotá

Martínez Rodríguez, Edilson Hernado; Muñoz Díaz, Germán Andrés; Peña Góngora, Miguel Ángel (Escuela Colombiana de Ingeniería Julio GaravitoEspecialización en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos, 2015)

The development of the Methodological Guide for the management of projects of construction of bridges in metallic structure type IDU, developed for the areas of knowledge of Integration, Scope, Time and Cost, applied to ...
Diseñar una estructura de programa para el área de tecnología de las empresas dedicadas a la gestión de la experiencia al cliente

Vargas Munevar, Daniela; Guevara Merino, Juana Lucía; Sánchez Giraldo, Juan Sebastián (Escuela Colombiana de Ingeniería Julio GaravitoMaestría en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos, 2015)

El contenido del Trabajo de grado se desarrolla a partir de las etapas planteadas en el enfoque investigativo mixto con alcance exploratorio-descriptivo. Inicialmente se plantea el marco teórico en el cual se describe el ...
Diseño de dos instrumentos metodológicos que apoyen la gestión del riesgo para los proyectos CNS/ATM de conformidad con el marco jurídico de la Contratación Pública Colombiana

Colmenares Rincón, Andrés; Reina Morales, Freddy Alejandro (Escuela Colombiana de Ingeniería Julio GaravitoMaestría en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos, 2015)

"The present Master's Degree in Development and Integral Project Management is organized in accordance with the development of the research and its stages, and the first stage is a review of the literature regarding CNS ...
Diseño de la webs para la estimación de costos y beneficios de los proyectos de hidrocarburos del área de desarrollo de nuevos campos de cepcolsa

López Molano, Amaru Santiago; Parra Niño, Ramiro; Reyes Jiménez, Camilo Alberto; Vargas Cortés, Diego (Escuela Colombiana de Ingeniería Julio GaravitoEspecialización en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos, 2015)

The methodology used by the authors in the development of the project and the work of degree, allowed the construction of a WBS type, for the projects of crude production of the company CEPCOLSA, which managed to link ...
Diseño de modelo para la programación de producción para una empresa de empaques de caucho

Ortiz Gaitán, Sebastián Enrique (Escuela Colombiana de Ingeniería Julio GaravitoMaestría en Ingeniería Industrial, 2015)

Los sistemas de producción Job Shop (JSP) se caracterizan por que los trabajos a ser procesados tienen secuencias diferentes de producción en un conjunto de máquinas. Una generalización de este tipo de sistemas es el Job ...
Diseño de un modelo de desarrollo de competencias y compensación para gerentes de proyectos del sector de petróleo y gas en Colombia

Chávez Vesga, Luz Helena; Hernández Mancipe, César Daniel (Escuela Colombiana de Ingeniería Julio GaravitoMaestría en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos, 2015)

Este trabajo de investigación tiene como objetivo el diseño de un modelo de competencias y compensación para gerentes de proyectos del sector de petróleo y gas en Colombia. Para su logro, se desarrolló en dos fases: Una ...
Diseño de un modelo de evaluación y medición del grado de madurez organizacional en gerencia de proyectos en ensambladoras de vehículos Colombianas

Benavides Bolaños, Ricardo Arturo (Escuela Colombiana de Ingeniería Julio GaravitoMaestría en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos, 2015)

"El Trabajo de grado titulado “Diseño de un modelo de evaluación y medición del grado de madurez organizacional en gerencia de proyectos en ensambladoras de vehículos colombianas”, contiene el modelo de madurez propuesto ...
Diseño de un modelo de gestión de portafolios para empresas del sector de servicios de aseo, gas e infraestructura de un grupo empresarial

Amarís Suarez, Luisa Fernanda; Celis Quintero, Lady Catalina (Escuela Colombiana de Ingeniería Julio GaravitoEspecialización en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos, 2015)

The work of degree was developed in the Business Group of Llano, formed by the companies Bioagrícola del Llano S.A. ESP, Inversiones Alis Ltda. And Llanogas S.A. ESP. Grupo Empresarial del Llano needed a process to easily ...
Diseño de una guía metodológica alineada con la gestión de proyectos por cadena crítica (CCPM) para la planificación de la etapa de ejecución de proyectos inmobiliarios de grandes superficies

Africano Olaya, Néstor Darío; Correa Bueno, Julio César (Escuela Colombiana de Ingeniería Julio GaravitoMaestría en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos, 2015)

"The execution of the research work allowed the development of a methodological guide that provides a solution to the undesirable effects that cause large-scale construction projects to be unsuccessful, projects that usually ...
Diseño de una guía metodológica para la gerencia ágil de proyectos de educación continua “A la Medida”, ofrecidos por instituciones de educación superior

Barrera Guío, Adriana Victoria; Delgado Hernandez, Diana Constanza; Garzón Moreno, Diana Constanza (Escuela Colombiana de Ingeniería Julio GaravitoMaestría en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos, 2015)

"The evolution of the relationship between the University and the company has given rise to different transfer models, which seek to develop the knowledge and skills of workers in order that companies can more effectively ...
Diseño de una metodología para evaluar la gestión de programas públicos : caso programa nacional de fomento a la formación de doctores

Ramírez Guzmán, Karen Daneida; Delgado Rengifo, Jairo Vicente (Escuela Colombiana de Ingeniería Julio GaravitoMaestría en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos, 2015)

In the public institutions of the Colombian State, a group of projects, strategies or related services directed towards the achievement of specific objectives is called a public program. Generally, public programs are ...
Diseño y elaboración de un protocolo en gerencia de proyectos para el mantenimiento de paradas de planta en la refinerías en Colombia por la empresa Mecánica Asociados S.A.S.

Correa Jimenez, María Angelica; Moreno Ome, Rafael Alberto; Vargas Rodriguez, Fabian Mauricio (Escuela Colombiana de Ingeniería Julio GaravitoEspecialización en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos, 2015)

This document aims to clarify to the reader the low base which different protocols were developed, this first reference to the context in which the protocols are used, specifying the current state of maintenance shutdowns ...
Elaboración de la guía metodológica de gerencia de proyectos en las áreas de integración, alcance, tiempo y costo : caso práctico: construcción del conjunto residencial de vivienda de interés social “Parque Real” en el municipio de Mosquera Cundinamarca

Chacón Enciso, Olga Lucía; Calderon Araújo, Martha Cecilia (Escuela Colombiana de Ingeniería Julio GaravitoEspecialización en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos, 2015)

At the beginning of this project it was detected that in "La Constructora" it is necessary to minimize the deviations in time and cost in the construction stage of real estate projects of social interest housing. Based on ...
Elaboración de un diagnóstico de la gerencia del proyecto “mantenimiento y rehabilitación de la Carretera Honda – Villeta”

Betancourt Vélez, Alejandra; Gómez Martínez, John Jairo (Escuela Colombiana de Ingeniería Julio GaravitoEspecialización en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos, 2015)

Road infrastructure projects are frequently criticized by public opinion, because, despite the growth of the sector, there is a precedent of numerous unfinished projects, or that end up without complying with the stipulated ...
Elaboración de una guía metodológica para la alineación, formulación y evaluación de proyectos de inversión privada

Gil Madrid, Diana Patricia; Velasco Escalante, Pedro Alejandro (Escuela Colombiana de Ingeniería Julio GaravitoEspecialización en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos, 2015)

In this paper documenting a methodological guide that includes the processes identified for alignment, development and financial evaluation of private investment projects, aiming to provide an option for companies or ...
Elaboración de una propuesta de reestructuración de los procesos de apoyo que impactan los costos de la compañía COLREGISTROS S.A.S.

Meneses Rincon, Alvaro Enrique; Cofles Estupiñán, John Jairo; Pérez Medina, Sandra Liliana (Escuela Colombiana de Ingeniería Julio GaravitoEspecialización en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos, 2015)

Given the current market needs of the hydrocarbon sector, in which cost restructuring is required in order to keep the companies in the sector afloat, cost reduction strategies must be proposed from all processes. This ...

Envíos recientes

Caracterización del proceso de lecciones aprendidas en la gestión de proyectos de implementación ERP, en un grupo de empresas del sector de software en Colombia
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Ruiz Rojas, Henry Edilberto | 2015

"The content of the present Degree Work is developed based on the phases of the investigation, which are presented in Section 5.3.4 Research Procedures Initially, the revision phase of the literature is carried out (In what it has to do with the research, it is a sufficient and pertinent research for the Degree Work) located in the process of lessons learned in the management of projects of implementation of an ERP, taking as a base of reference the conceptual framework, instruments of information collection, findings and the qualitative analysis of the results obtained from the interviews with professionals of the software houses and some external professionals, the characterization of lessons learned is proposed, finally the recommendations, conclusions of the investigation and proposal of possible future works to complement the present investigation. In the theoretical framework, a preliminary review of the information technology (IT) market is performed, and a description of the technology components, software development and software commercialization is presented, with the latter two being understood as a field to be covered in the research. . It includes the theories, ERP software implementation methodologies, knowledge management models, processes and models of lessons learned in the national and international context. "- Excerpt from the text

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Caracterización del rol de la mujer en la gerencia de proyectos en Colombia
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Carreño Sánchez, Fredy Oswaldo | 2015

This report includes the fundamental aspects of the work carried out based on what was proposed in the initial proposal and in the management plan for the degree work, and the development throughout the execution period. The recommendations received during the class sessions of the subjects prior to the completion of the work were followed. As a first step, a literature review was carried out on the competencies required for a project manager to perform satisfactorily, based on standards proposed by organizations such as the Project Management Institute, PMI; the International Project Management Association (IPMA), the Association for Project Management (APM) and the Australion Institute of Project Management (A / PM). The inclusion of the ISO standard was considered, but it was found that its proposal is based on that of the PMI. The information of the standards was complemented with the results of different research on skills and competencies and on the participation of women in managerial roles, particularly in project management.

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Caracterización estándar del proceso de lecciones aprendidas en la gestión de proyectos de implementación ERP en el sector de software en Colombia : caso de estudio SAP
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Ledesma Cogua, Soraida | 2015

"En los proyectos con frecuencia se identifican, documentan y comparten lecciones aprendidas producto de la experiencia y de los resultados, lo que no se realiza en varios de ellos es lograr aplicarlas y usarlas con el rigor esperado. Hay condiciones que afectan la implementación de las lecciones obtenidas, el desconocer por qué o cómo hacerlo, el tiempo, los incentivos, entre otros, que llevan a no realizar la gestión de este conocimiento (BID, Vicepresidencia de Sectores BID, 2013). El proceso de lecciones aprendidas es una forma facilitadora de la gestión de este conocimiento, tanto en los proyectos, como en las organizaciones, que ayuda a trabajar de una forma más efectiva sin llegar a ser considerado como actividades adicionales en el trabajo ..."--Extracto del Documento

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Desarrollo de un modelo de diagnóstico para la recuperación de proyectos con desviaciones de alcance, tiempo y costo
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Barrero Velez, Sandra Carolina | 2015

In accordance with the purpose and objectives of this Degree Work, initially defined, after a documentary search, those metrics that can generally be used in modern project management, to measure the general state of a project and in turn raise objectives of quality for the assurance of the same. With this information, five metrics that are the basis for the development of the Diagnostic Model were defined, as follows: Project definition level, Project global risk level, Project performance index (Earned Value), Customer satisfaction level and Level of motivation of the work team of the project. Based on the defined metrics, checklists were prepared to carry out the survey of the information that allows to diagnose the "health status" of the project. These checklists in turn are the input for the creation of a parametric tool, designed by the Grade Work team in Microsoft Excel. The tool allows, in a simple and orderly manner, to collect the project information, and to obtain based on it a consolidation of the results of the diagnosis, which depend in all cases on the tolerance levels defined by the Organization that owns the project. analyzing. This tool is accompanied by a general application methodology, which is proposed to carry out the process of project diagnosis. Both the methodology and the tool that make up the diagnostic model, product of this Degree Work, were applied to three projects selected from two different sectors of the Colombian industry (energy sector and real estate sector). The application of the model is done in order to prove the applicability of it, and verify that it can be used indistinctly in any project, obtaining valid results, thanks to its main characteristic, which is the parameterization of all the variables. Based on the application of the tool developed and the analysis of the results obtained, some recommendations were proposed for the projects under test. Furthermore, it was concluded that the product obtained with this Degree Work will allow each Project Manager or Company that uses it to obtain information jointly on the strengths and critical points or flaws presented by the project, said information being useful for proposing actions of insurance or, if necessary, recovery plans. Additionally, for the successful development of the degree work, tools and elements of modern project management were applied, using as reference the "Fundamental Guide for project management" of the PMI in its fifth edition. Based on the above, a Management Plan was proposed for the project, the project activities were carried out, both in development and management, and monitoring and control was carried out through biweekly monitoring reports that were presented and analyzed in meetings of the project team with the director of the degree work. Finally, the project was closed, in addition to presenting a final project report, an exercise was carried out to identify and record the lessons learned.

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Desarrollo de una guía metodológica para la gerencia de proyectos de construcción de puentes tipo IDU (áreas de integración, alcance, tiempo y costo) : caso Puente Peatonal de la Auto-Norte con calle 192 en Bogotá
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Martínez Rodríguez, Edilson Hernado | 2015

The development of the Methodological Guide for the management of projects of construction of bridges in metallic structure type IDU, developed for the areas of knowledge of Integration, Scope, Time and Cost, applied to the practical case of the pedestrian bridge located in the Auto-North with Calle 192 in Bogotá, contributes in a precise manner to the fulfillment of the requirements established by the Colombian School of Engineering Julio Garavito, particularly in the Projects Unit, to qualify for the Specialization in Development and Integral Project Management title; it also favors the improvement of critical aspects such as deviations in budget and time in IDU pedestrian bridge construction projects, which are executed by the company SAC Estructuras Metálicas SA, in which the engineer Edilson Hernando Martínez fulfills the role of project manager Rodríguez, member of the work team of this Degree Work. The business model of SAC Estructuras Metálicas S.A. consists of participating in tenders, preferably public, of large scale projects and social impact, whose fundamental characteristic is the use of metal structure. The portfolio that manages the company covers all types of projects such as: vehicle and pedestrian metal bridges, buildings and shopping centers, industrial plants, warehouses, decks and special structures for mining and oil, among the most outstanding. They offer services of studies and designs, manufacture, assembly and transport of the metallic structure as well as maintenance, rehabilitation and conservation of existing works. With the awarding of the project, we proceed to fulfill the contracted services until we deliver a high quality final product. To date, the company has made the manufacture and assembly of vehicular and pedestrian bridges in much of the national territory as in the departments of Caquetá, Meta, Córdoba, Huila and Cundinamarca, among others.

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Diseñar una estructura de programa para el área de tecnología de las empresas dedicadas a la gestión de la experiencia al cliente
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Vargas Munevar, Daniela | 2015

El contenido del Trabajo de grado se desarrolla a partir de las etapas planteadas en el enfoque investigativo mixto con alcance exploratorio-descriptivo. Inicialmente se plantea el marco teórico en el cual se describe el estado del arte de la industria de Contact Center y BPO y los estándares en gerencia de programas. Posteriormente, se presentan los resultados del ejercicio de levantamiento de información a partir de las entrevistas y encuestas desarrolladas para indagar sobre los tipos de proyectos y operaciones que hacen parte del área de tecnología de este tipo de empresas; con base en el resultado del ejercicio, fueron realizados el análisis cualitativo y cuantitativo a partir de los hallazgos encontrados para así poder sustentar la propuesta elaborada en el siguiente capítulo de resultados donde se plantea por parte de los autores el Programa de Tecnología y Mejoramiento de Gestión. De esta manera se exponen los componentes del programa (proyectos, operaciones y otros trabajos), la arquitectura que establece las relaciones entre estos y por último los planes de gestión para las áreas clave que desempeñan un papel fundamental en el programa: beneficios, gobernabilidad, ciclo de vida, interesados y alineación estratégica.

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Diseño de dos instrumentos metodológicos que apoyen la gestión del riesgo para los proyectos CNS/ATM de conformidad con el marco jurídico de la Contratación Pública Colombiana
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Colmenares Rincón, Andrés | 2015

"The present Master's Degree in Development and Integral Project Management is organized in accordance with the development of the research and its stages, and the first stage is a review of the literature regarding CNS project topics. / ATM, risk management and the legal framework of Colombian public procurement, the primary data and information collection stage is continued regarding the CNS / ATM projects of the Special Administrative Unit of Civil Aeronautics (UAEAC), and a qualitative and quantitative analysis of the information collected is carried out in order to design the proposal of two methodological instruments for risk management in the contracting process in the CNS / ATM projects, finally the recommendations and conclusions are established identified throughout the development of the investigation. "- Excerpt from the text

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Diseño de la webs para la estimación de costos y beneficios de los proyectos de hidrocarburos del área de desarrollo de nuevos campos de cepcolsa
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López Molano, Amaru Santiago | 2015

The methodology used by the authors in the development of the project and the work of degree, allowed the construction of a WBS type, for the projects of crude production of the company CEPCOLSA, which managed to link directly with the cost benefit evaluation, allowing thus, the comparison between similar projects and considerably streamlining the planning and decision-making processes of investment in new projects in the New Assets area of the company.

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Diseño de modelo para la programación de producción para una empresa de empaques de caucho
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Ortiz Gaitán, Sebastián Enrique | 2015

Los sistemas de producción Job Shop (JSP) se caracterizan por que los trabajos a ser procesados tienen secuencias diferentes de producción en un conjunto de máquinas. Una generalización de este tipo de sistemas es el Job shop Flexible (FJSP), en el cual para realizar algunas de las operaciones se cuenta con más de una máquina y tratan dos sub-problemas simultáneamente: asignación de máquinas y secuenciación de operaciones. La empresa Empaques de Caucho Ortiz es una pequeña empresa en Bogotá dedicada a la producción de empaques de caucho, cuya producción se desarrolla en un entorno de producción bajo pedido, donde las órdenes sólo se generan una vez el cliente las realiza y comúnmente tienen asociado un tiempo de entrega (due date), y que cuenta también con un sistema de producción enfocado hacia el proceso que se puede clasificar como una configuración de Job shop flexible sin recirculaciones. En este trabajo se propone un modelo matemático cuya función objetivo es minimizar el número de trabajos tardíos y como método de solución se propone una metaheurística de búsqueda tabú cuyo desempeño será evaluado con la ayuda de datos reales de la empresa, de instancias empleadas en la literatura a las cuales se les aplica un método propuesto para la generación de tiempos de entrega y finalmente de herramientas provenientes de la teoría del diseño de experimentos. Finalmente se analiza la competitividad del método de solución propuesto, la robustez de los resultados, los tiempos computacionales y la consistencia de las soluciones en casos reales. Los resultados muestran que, dada la complejidad de los problemas tratados, el modelo matemático aplicado en el caso de la empresa solamente es funcional en casos donde hay hasta 4 trabajos, logrando obtener un óptimo de cero trabajos tardíos, para problemas más grandes se recurrió al uso de la metaheurística, la cual permitió obtener resultados factibles cercanos al óptimo (entre uno y dos trabajos tardíos) en tiempos computacionales cortos y representan cotas superiores de solución.

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Diseño de un modelo de desarrollo de competencias y compensación para gerentes de proyectos del sector de petróleo y gas en Colombia
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Chávez Vesga, Luz Helena | 2015

Este trabajo de investigación tiene como objetivo el diseño de un modelo de competencias y compensación para gerentes de proyectos del sector de petróleo y gas en Colombia. Para su logro, se desarrolló en dos fases: Una descriptiva y una prescriptiva. La primera tuvo dos momentos: El primero está relacionado con la investigación documental de tipo cualitativo por medio de la cual se estructuró el marco teórico de la misma, en el cual se trabajaron los conceptos propios a los modelos de competencias y compensación. El segundo, se desarrolló por medio del estudio de casos, el del sector petrolero internacional y nacional. Es importante resaltar que en el estudio de casos no se detallan las empresas visitadas pues ellas solicitaron absoluta confidencialidad pues los procesos de desarrollo y compensación se manejan bajo esta modalidad. La segunda fase, la prescriptiva, relaciona todos los resultados derivados de la primera fase. Aquí el lector podrá navegar a través de tres momentos: En el primero se analizan los estándares en proyectos de los temas de compensación y competencias: el del CII: Construction Industry Institute, PMI Project Management Institute y el del IPMA International Project Management Association. En el segundo momento se trabajaron los resultados de la investigación de campo, la cual se realizó en las tres (3) empresas petroleras más grandes (en activos e ingresos), con operación en Colombia. Se pueden apreciar los resultados de las entrevistas y el detalle de los modelos de compensación y competencias para proyectos que estas empresas manejan. Así mismo, se incluyeron tres (3) empresas petroleras que se encuentran en el top 10 internacional, de las cuales se tomaron sus modelos de competencias en proyectos. El tercer momento, es el resultado final de la investigación y donde se llega al modelo propuesto por los investigadores el cual toma algunos aspectos de toda la valiosa información derivada de la investigación documental y de campo e introduce algunos componentes que agregan valor al modelo de competencias y compensación para gerentes de proyectos del sector de petróleo y gas en Colombia.

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Diseño de un modelo de evaluación y medición del grado de madurez organizacional en gerencia de proyectos en ensambladoras de vehículos Colombianas
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Benavides Bolaños, Ricardo Arturo | 2015

"El Trabajo de grado titulado “Diseño de un modelo de evaluación y medición del grado de madurez organizacional en gerencia de proyectos en ensambladoras de vehículos colombianas”, contiene el modelo de madurez propuesto MMGPEC - Modelo de Madurez en Gerencia de Proyectos para Ensambladoras de Vehículos Colombianas. El modelo puede ser una herramienta útil y práctica en la industria automotriz colombiana, para identificar en el campo de gerencia de proyectos, la capacidad de las ensambladoras nacionales para desarrollar proyectos exitosos, por medio de una autoevaluación que proporciona una visión holística de la gerencia de proyectos. El modelo está estructurado con cinco áreas de evaluación, cuatro niveles de madurez organizacional en gerencia de proyectos y un banco de preguntas particularizado a las ensambladoras de vehículos colombianas para evaluar su madurez. El modelo incluye cómo áreas de evaluación la estrategia corporativa, características de la estructura organizacional, grupos de procesos de gerencia de proyectos, competencias técnicas y competencias conductuales de los gerentes de proyectos. El Trabajo de grado para el diseño del modelo MMGPEC, inicia con la definición del propósito del Trabajo, que consiste en ayudar a la industria automotriz nacional, específicamente a las ensambladoras de vehículos colombianas, a adquirir competitividad global y sostenible."--Extracto del texto

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Diseño de un modelo de gestión de portafolios para empresas del sector de servicios de aseo, gas e infraestructura de un grupo empresarial
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Amarís Suarez, Luisa Fernanda | 2015

The work of degree was developed in the Business Group of Llano, formed by the companies Bioagrícola del Llano S.A. ESP, Inversiones Alis Ltda. And Llanogas S.A. ESP. Grupo Empresarial del Llano needed a process to easily define which projects to implement in order to leverage the objectives defined by the organization, according to prioritization criteria, which will facilitate decision-making on them and constant monitoring. Therefore it was considered important to improve the management of the projects and initiatives of the organization, define a portfolio that allows to consolidate, group and manage them in a centralized manner, so that it is possible to ensure the correct management of them, and the scope of their objectives, adding value to the organization. Due to the above, this work of degree raised four objectives: First, to make a diagnosis of the current situation of the organizations belonging to the Business Group of the Llano that allows establishing the baseline for the design of the model; second, to design a methodological proposal for the management of the portfolio of projects of the Empresarial del Llano Group based on the Project Portfolio Standard of the PMI (3rd edition) and according to the procedures and practices of the organizations analyzed; third, define a guide for the implementation of the proposed methodology, including the deliverables and their respective responsible within each of the organizations that make up the group; and fourth, after implementing a pilot test for the validation of the proposed methodology, by the project sponsor and establishing measurement and monitoring mechanisms for the portfolio management model to be implemented in the business group, in order to obtain greater control about the projects formulated in the different organizations that make it up, establishing a clear hierarchization and prioritization of the projects. To achieve the specific objectives set forth, the methodology of explanatory qualitative research was used, which can be defined as the research that produces descriptive data by being inductive, understanding the context and allowing going from the general to the specific and thus recognize, evaluate and determine the needs of implementation of the project portfolio management model in the Empresarial del Llano Group. As a complement to the above, the particular and specific method was used, through observations supported by interviews, which were used as primary sources to know the activities developed around the management of project portfolios in the organization. As secondary sources we used the PMI portfolio standard (3rd edition), the strategic planning of the organization, as well as guidelines, methodologies and related information and published with the topic of project portfolio management in different organizations. The techniques used for the investigation were expert judgment, information analysis, literature review, internet search and brainstorming; Field investigations were carried out supported by the survey and the interview, which were applied to different stakeholders of the Project Portfolio Management and the strategic planning of the companies analyzed. Although there were other standards for the management of the project portfolio, among them the "The Standard of Portfolio Management" and the "International Project Management Association", which is one of the leading associations in the certification of competencies in project management, programs and portfolios, in Spain; The justification for the selection of the PMI standard is due to the fact that there is more information available to organizations, allowing in this way to have established references that guarantee the proper development of the proposed work supported with a series of processes, tools and techniques to manage a portfolio of projects that provides the expected value for the organization studied. The proposed degree work sought to design a corporate portfolio management model in the Empresarial del Llano Group, so as to maximize the value of the projects for the organization, which are aligned with the strategic objectives and the allocation of resources It will be done in a balanced way. On the other hand, it is advisable to indicate that there is support from top management to carry out this degree work, since it is essential for the resources that are needed and that involves a good management of the projects. with people willing to change, you agree that the implementation and good management of this proposal is necessary to achieve success in the change in the organizational culture, supported by a good communication system with all the parties involved.

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Diseño de una guía metodológica alineada con la gestión de proyectos por cadena crítica (CCPM) para la planificación de la etapa de ejecución de proyectos inmobiliarios de grandes superficies
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Africano Olaya, Néstor Darío | 2015

"The execution of the research work allowed the development of a methodological guide that provides a solution to the undesirable effects that cause large-scale construction projects to be unsuccessful, projects that usually face restrictions that lead to non-compliance with their objectives. and the objectives of the organization. The document contextualizes the current status of large-scale construction projects, identifying the restrictions and undesirable effects that prevent the success of the projects, situations that lead to the current management of construction projects to be improved in the aspects that are indicated in this document. On the other hand, it is explained how the methodological guide will give a solution to the problems that large-scale projects present today, in order to timely satisfy the strategic objectives of the organization. "- Excerpt from the Text

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Diseño de una guía metodológica para la gerencia ágil de proyectos de educación continua “A la Medida”, ofrecidos por instituciones de educación superior
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Barrera Guío, Adriana Victoria | 2015

"The evolution of the relationship between the University and the company has given rise to different transfer models, which seek to develop the knowledge and skills of workers in order that companies can more effectively meet the needs of society . In this context, higher education institutions offer continuing education academic programs designed from the training needs of society and organizations. Some universities have developed this model in greater depth, by designing "tailored" trainings, that is, academic programs in which duration, teachers, content and methodology are selected taking into account the specific requests of each client in particular. The success of this type of project is given by its ability to meet the needs and expectations of customers; Therefore, the managers of "custom-made" continuing education projects must use methodologies that allow them to adjust to the short planning times and the progressive definition of the scope. "- Excerpt from the text

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Diseño de una metodología para evaluar la gestión de programas públicos : caso programa nacional de fomento a la formación de doctores
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Ramírez Guzmán, Karen Daneida | 2015

In the public institutions of the Colombian State, a group of projects, strategies or related services directed towards the achievement of specific objectives is called a public program. Generally, public programs are sectoral in nature and are aligned with government policies and plans. In public entities, different evaluation methodologies are currently applied that may vary from one administration to another and within the Entity from one program to another, so it is appropriate to unify and analyze the impact that variations may have on the effectiveness and efficiency of the programs and even the correlation between the public notion of the program and the technical or standardized notions, such as those of the Project Management Institute (PMI). Like the projects, public programs should be evaluated in their different stages, areas of control (process, product, result) and dimensions (efficiency, efficiency, economy), being key in the performance of state programs both the organizational management forms and management, as the links established between the management of the program and organizational management. To describe this dynamic and its impact on the results of government programs, it is considered pertinent to determine the organizational areas and processes that are involved in the management of a public program. The central question that allowed to align the design and development of the project presented here is: how, within public institutions, evaluate the management of a long-term national program? It should be noted that it was understood here as a long-term public program, executed during different government periods, which increases the risk of receiving budget allocations and variable implementation mechanisms from one period to another. It is important to note that the problem analyzed in this project falls within the research field of project evaluation, a term that within the thesaurus of UNESCO is assigned to the field of project management, with management as a related term. In terms of scientific methods, the project is part of the field of benchmarking, called in English Benchmarking, which in this project was made to the systematic evaluation of actions and methods against a benchmark within a continuous improvement approach .

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Diseño y elaboración de un protocolo en gerencia de proyectos para el mantenimiento de paradas de planta en la refinerías en Colombia por la empresa Mecánica Asociados S.A.S.
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Correa Jimenez, María Angelica | 2015

This document aims to clarify to the reader the low base which different protocols were developed, this first reference to the context in which the protocols are used, specifying the current state of maintenance shutdowns in Colombia, regulations and related documentation and other general aspects. Then the activities for the development of the protocol are set to finally introduce themselves under the respective considerations

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Elaboración de la guía metodológica de gerencia de proyectos en las áreas de integración, alcance, tiempo y costo : caso práctico: construcción del conjunto residencial de vivienda de interés social “Parque Real” en el municipio de Mosquera Cundinamarca
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Chacón Enciso, Olga Lucía | 2015

At the beginning of this project it was detected that in "La Constructora" it is necessary to minimize the deviations in time and cost in the construction stage of real estate projects of social interest housing. Based on a diagnosis of the current state of project management of "La Constructora", this shows that the construction company uses processes in the area of project management, but does not have the procedures or formats necessary to develop an organized management and complet. The present project seeks to develop a methodological guide of project management for the areas of integration, scope, time and cost, applied to the social real estate project real park that seeks to contribute to the improvement of project management, which the construction company currently has . The design of the guide is based on the integral management system of the construction company and procedures are developed according to the parameters established by it. For each of the procedures, the step-by-step description is made of each of the activities to be carried out, the documents that must be generated and who is the responsible person in each of the stages. The necessary formats to develop the methodological guide are also established and some of these documents are based on the existing formats of "La Constructora". Based on this diagnosis, it is identified that the methodological guide should contain twelve procedures which comply with the twenty-four processes of the PMBOK 5th edition, which includes the processes of the areas of integration, scope, time and cost, in addition to the process of identifying the stakeholders of the stakeholders area After developing the methodological guide, this applies to the construction phase of the project: residential complex of social interest housing "Parque Real" in Mosquera Cundinamarca, for the groups of initiation and planning processes, according to the procedures and formats carried out. On the one hand, the current shortcomings of project management are exposed and at the same time it shows that the guide is a tool that can improve and strengthen the management of "La Constructora" projects. This methodological guide is applicable to all the real estate developments of social interest made by "La Constructora", since it is aligned with the PMBOK 5th edition and the construction company can standardize its processes to similar projects within the company. The application of the guide allows the project manager to detect deviations in a timely manner in order to establish action plans to correct them and thus avoid losses in time and cost to the project. The development of the guide and the presentation of the results for the real park project, allows to consolidate the knowledge obtained during the development of the specialization and allows to make the necessary adjustments during the process to obtain the expected results. Lastly, the working group recommends that the guide be supplemented with the other process areas of the PMBOK 5th edition, which were not contemplated in this guide due to time limitation to develop the degree project.

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Elaboración de un diagnóstico de la gerencia del proyecto “mantenimiento y rehabilitación de la Carretera Honda – Villeta”
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Betancourt Vélez, Alejandra | 2015

Road infrastructure projects are frequently criticized by public opinion, because, despite the growth of the sector, there is a precedent of numerous unfinished projects, or that end up without complying with the stipulated scope or They conclude with high cost overruns and overtime. The previous problem is presented by various causes; One of them is the lack of planning for this type of projects, together with the lack of knowledge of adequate management practices. From the academy and through the present work of degree, within the framework of the Specialization in Development and Integral Management of Projects of the Colombian School of Engineering, seeks to strengthen knowledge in this field, in order to feed back to different institutions interested in the execution of road infrastructure projects, through the identification of strengths, threats, weaknesses or opportunities to improve the processes and managerial competences involved during the execution of the project "Maintenance and rehabilitation of the Honda - Villeta highway". Additionally, it is intended to give this academic year the treatment that merits, in general, any project, taking into account its managerial aspects, which are reflected in the development of a Management Plan, in which the application of principles and management tools throughout the life cycle of the Degree Work, for the management of aspects related to its scope, time, cost, quality, communications and risks. The documentation and supports generated during this process are recorded in the Management Book that is attached to this Report.

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Elaboración de una guía metodológica para la alineación, formulación y evaluación de proyectos de inversión privada
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Gil Madrid, Diana Patricia | 2015

In this paper documenting a methodological guide that includes the processes identified for alignment, development and financial evaluation of private investment projects, aiming to provide an option for companies or organizations who wish to undertake a project, it was done without regardless of their magnitude. Is a brief description of its contents, along with the overall process, the table of breakdown of activities, general concepts, techniques, tools and results that facilitate understanding and application in each of the chapters. In the first chapter, the proposed macro alignment process, formulation and financial evaluation of projects, continuing the approach chapter of the idea as the main source for the emergence of projects presented. Once you have defined the project concept, development of identification and strategic alignment is proposed, which, it is proposed to analyze the environment and the economic sector that allows the designer to devise a strategy aligned to the organization that will develop the project or the economic sector when it comes to an entrepreneurial idea in order to obtain approval to proceed with the project formulation stage. After the alignment of the project, in Chapter 4, the formulation of the project is proposed, in which indicated how they should be developed market studies, technical, environmental, and administrative costs and profits, so the designer You can make selection of alternatives and finally, ensure the financial assessment to determine the feasibility of the project at the pre-feasibility or feasibility.

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Elaboración de una propuesta de reestructuración de los procesos de apoyo que impactan los costos de la compañía COLREGISTROS S.A.S.
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Meneses Rincon, Alvaro Enrique | 2015

Given the current market needs of the hydrocarbon sector, in which cost restructuring is required in order to keep the companies in the sector afloat, cost reduction strategies must be proposed from all processes. This degree work focused on obtaining a cost restructuring proposal from the company's support processes so that, from these processes, adequate control is given to the critical tasks that are currently generating costs in the company. organization; For this purpose, the management, administration, human resources and procurement processes were evaluated, from the cost side, as summarized below: Management process: it is proposed to revise the strategic direction of the company from its vision and mission, proposing long-term sustainability goals and metrics of control of budgets, income, profitability and effectiveness in the presentation of proposals that allow to measure and control the progress of the company towards the goals and objectives established in the organization. Administrative Process: Focus on accompanying management on cost control for projects in key activities such as presentation of proposals, control of inventories, travel expenses and per diems that are handled from the smaller boxes and the proper use of resources physical in terms of plants and equipment. Purchasing Processes: It is proposed to revise the purchasing system ensuring transparency and efficiency in acquisitions from source to delivery. In this way, the process must ensure that suppliers comply with the requirements for the provision of the service. Human Management Process: The process starts from the selection and hiring where it should be checked if there is a strict control for the assignment of the type of contract according to the profile of the same, that there is adequate control of payroll payment according to contracting and approval concepts by the corresponding areas. It was reviewed if it is convenient that other processes of the company are included in the process map, since currently the company does not have documented processes such as treasury, accounting and IT, processes that are in the knowledge of the people who execute them and of which there is no record of procedures, nor control. To the extent that the company can come up with an adequate address and execute the necessary control to reduce costs for reprocessing, making bad decisions and seeking a continuous improvement, it could save money and become more productive and sustainable in the time.

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