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Caracterización del proceso de lecciones aprendidas en la gestión de proyectos de implementación ERP, en un grupo de empresas del sector de software en Colombia

Ruiz Rojas, Henry Edilberto (Escuela Colombiana de Ingeniería Julio GaravitoMaestría en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos, 2015)

"The content of the present Degree Work is developed based on the phases of the investigation, which are presented in Section 5.3.4 Research Procedures Initially, the revision phase of the literature is carried out (In ...
Caracterización del rol de la mujer en la gerencia de proyectos en Colombia

Carreño Sánchez, Fredy Oswaldo; Vargas Marín, Ángela Consuelo (Escuela Colombiana de Ingeniería Julio GaravitoMaestría en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos, 2015)

This report includes the fundamental aspects of the work carried out based on what was proposed in the initial proposal and in the management plan for the degree work, and the development throughout the execution period. ...
Caracterización estándar del proceso de lecciones aprendidas en la gestión de proyectos de implementación ERP en el sector de software en Colombia : caso de estudio SAP

Ledesma Cogua, Soraida (Escuela Colombiana de Ingeniería Julio GaravitoMaestría en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos, 2015)

"En los proyectos con frecuencia se identifican, documentan y comparten lecciones aprendidas producto de la experiencia y de los resultados, lo que no se realiza en varios de ellos es lograr aplicarlas y usarlas con el ...
Desarrollo de un modelo de diagnóstico para la recuperación de proyectos con desviaciones de alcance, tiempo y costo

Barrero Velez, Sandra Carolina; Sarmiento Niño, Diego Mauricio; Silva Rodríguez, Lina Maria (Escuela Colombiana de Ingeniería Julio GaravitoEspecialización en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos, 2015)

In accordance with the purpose and objectives of this Degree Work, initially defined, after a documentary search, those metrics that can generally be used in modern project management, to measure the general state of a ...
Desarrollo de una guía metodológica para la gestión de la relación con las partes interesadas en un proyecto de concesión vial : Caso concesión Bogotá (Fontibón) - Facatativá - Losalpes, Obras fase II

Gutiérrez Gutiérrez, Luz Elvira; Marín Arguello, Jhon Jairo; Zuluaga González, Javier Enrique (Escuela Colombiana de Ingeniería Julio GaravitoEspecialización en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos, 2015)

El desarrollo de una guía metodológica para la gestión de la relación con las partes interesadas en un proyecto de concesión vial — caso concesión Bogotá (Fontibón) — Facatativá — Los Alpes, obras fase II, contribuye al ...
Diseñar una estructura de programa para el área de tecnología de las empresas dedicadas a la gestión de la experiencia al cliente

Vargas Munevar, Daniela; Guevara Merino, Juana Lucía; Sánchez Giraldo, Juan Sebastián (Escuela Colombiana de Ingeniería Julio GaravitoMaestría en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos, 2015)

El contenido del Trabajo de grado se desarrolla a partir de las etapas planteadas en el enfoque investigativo mixto con alcance exploratorio-descriptivo. Inicialmente se plantea el marco teórico en el cual se describe el ...
Diseño de dos instrumentos metodológicos que apoyen la gestión del riesgo para los proyectos CNS/ATM de conformidad con el marco jurídico de la Contratación Pública Colombiana

Colmenares Rincón, Andrés; Reina Morales, Freddy Alejandro (Escuela Colombiana de Ingeniería Julio GaravitoMaestría en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos, 2015)

"The present Master's Degree in Development and Integral Project Management is organized in accordance with the development of the research and its stages, and the first stage is a review of the literature regarding CNS ...
Diseño de la webs para la estimación de costos y beneficios de los proyectos de hidrocarburos del área de desarrollo de nuevos campos de cepcolsa

López Molano, Amaru Santiago; Parra Niño, Ramiro; Reyes Jiménez, Camilo Alberto; Vargas Cortés, Diego (Escuela Colombiana de Ingeniería Julio GaravitoEspecialización en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos, 2015)

The methodology used by the authors in the development of the project and the work of degree, allowed the construction of a WBS type, for the projects of crude production of the company CEPCOLSA, which managed to link ...
Diseño de un modelo de evaluación y medición del grado de madurez organizacional en gerencia de proyectos en ensambladoras de vehículos Colombianas

Benavides Bolaños, Ricardo Arturo (Escuela Colombiana de Ingeniería Julio GaravitoMaestría en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos, 2015)

"El Trabajo de grado titulado “Diseño de un modelo de evaluación y medición del grado de madurez organizacional en gerencia de proyectos en ensambladoras de vehículos colombianas”, contiene el modelo de madurez propuesto ...
Diseño de un modelo de gestión de portafolios para empresas del sector de servicios de aseo, gas e infraestructura de un grupo empresarial

Amarís Suarez, Luisa Fernanda; Celis Quintero, Lady Catalina (Escuela Colombiana de Ingeniería Julio GaravitoEspecialización en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos, 2015)

The work of degree was developed in the Business Group of Llano, formed by the companies Bioagrícola del Llano S.A. ESP, Inversiones Alis Ltda. And Llanogas S.A. ESP. Grupo Empresarial del Llano needed a process to easily ...
Diseño de una guía metodológica alineada con la gestión de proyectos por cadena crítica (CCPM) para la planificación de la etapa de ejecución de proyectos inmobiliarios de grandes superficies

Africano Olaya, Néstor Darío; Correa Bueno, Julio César (Escuela Colombiana de Ingeniería Julio GaravitoMaestría en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos, 2015)

"The execution of the research work allowed the development of a methodological guide that provides a solution to the undesirable effects that cause large-scale construction projects to be unsuccessful, projects that usually ...
Diseño de una guía metodológica para la gerencia ágil de proyectos de educación continua “A la Medida”, ofrecidos por instituciones de educación superior

Barrera Guío, Adriana Victoria; Delgado Hernandez, Diana Constanza; Garzón Moreno, Diana Constanza (Escuela Colombiana de Ingeniería Julio GaravitoMaestría en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos, 2015)

"The evolution of the relationship between the University and the company has given rise to different transfer models, which seek to develop the knowledge and skills of workers in order that companies can more effectively ...
Diseño de una metodología para evaluar la gestión de programas públicos : caso programa nacional de fomento a la formación de doctores

Ramírez Guzmán, Karen Daneida; Delgado Rengifo, Jairo Vicente (Escuela Colombiana de Ingeniería Julio GaravitoMaestría en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos, 2015)

In the public institutions of the Colombian State, a group of projects, strategies or related services directed towards the achievement of specific objectives is called a public program. Generally, public programs are ...
Diseño y elaboración de un proceso para aprovechar las lecciones aprendidas en la gerencia de tecnología de Colsubsidio, tomando como caso de estudio tres proyectos

Gualdrón Romero, Ángela; Plazas, Karen Andrea (Escuela Colombiana de Ingeniería Julio GaravitoEspecialización en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos, 2015)

The present degree work is developed taking into account the stages that make up the research. Taking into account the needs of graduate work qualitative research was developed, which is associated with the description of ...
Elaboración de la guía metodológica de gerencia de proyectos en las áreas de integración, alcance, tiempo y costo : caso práctico: construcción del conjunto residencial de vivienda de interés social “Parque Real” en el municipio de Mosquera Cundinamarca

Chacón Enciso, Olga Lucía; Calderon Araújo, Martha Cecilia (Escuela Colombiana de Ingeniería Julio GaravitoEspecialización en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos, 2015)

At the beginning of this project it was detected that in "La Constructora" it is necessary to minimize the deviations in time and cost in the construction stage of real estate projects of social interest housing. Based on ...
Elaboración de una guía metodológica de gerencia de proyectos en las áreas de integración, alcance, tiempo y costo para el montaje de plantas de concreto para Cemex Premezclados de Colombia

Beltrán Galviz, Oscar Andrés; Muñoz Realpe, Luis Fernando; Pinzón Alvarado, Gustavo Adolfo (Escuela Colombiana de Ingeniería Julio GaravitoEspecialización en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos, 2015)

The main objective of this degree work is the development of a methodological guide for project management in the areas of integration, scope, time, cost and stakeholders (for this last area only the start process group ...
Elaboración de una propuesta de reestructuración de los procesos de apoyo que impactan los costos de la compañía COLREGISTROS S.A.S.

Meneses Rincon, Alvaro Enrique; Cofles Estupiñán, John Jairo; Pérez Medina, Sandra Liliana (Escuela Colombiana de Ingeniería Julio GaravitoEspecialización en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos, 2015)

Given the current market needs of the hydrocarbon sector, in which cost restructuring is required in order to keep the companies in the sector afloat, cost reduction strategies must be proposed from all processes. This ...
Elaboración del diagnóstico del grado de madurez en administración de proyectos de la jefatura de tecnología de negocios transaccionales de el tiempo casa editorial en Bogotá D.C.

Rincón Choconta, John Alexander.; Celis Rojas, Luis Ernesto (Escuela Colombiana de Ingeniería Julio GaravitoEspecialización en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos, 2015)

The present work of degree was developed in the area of transactional business of El Tiempo Casa Editorial with the objective of establishing the degree of maturity in project management that the area has, after about 4 ...
Elaboración del estudio de pre-factibilidad para el montaje de una empresa de consultoría en sostenibilidad de empresas hoteleras Colombianas

Laverde Mora, Daniela Ivonne; Mora Forero, Sandra Viviana (Escuela Colombiana de Ingeniería Julio GaravitoEspecialización en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos, 2015)

This document presents the pre-feasibility study carried out for the Assembly of a Sustainability Consulting Company of Colombian Hotel Companies; With this one, the aim is to study holistically the context in which the ...
Elaboración del estudio de prefactibilidad del montaje de una empresa de desarrollo y comercialización de software para la gestión de lecciones aprendidas en proyectos

Rodríguez Roa, Sandra Milena.; Pastrán Reina, Ligia; Vargas Mateus, Martha Lucia (Escuela Colombiana de Ingeniería Julio GaravitoEspecialización en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos, 2015)

El presente informe de trabajo de grado relaciona el estudio de prefactibilidad del proyecto de creación de una empresa para el desarrollo y comercialización de un software para la gestión de lecciones aprendidas en ...

Envíos recientes

Caracterización del proceso de lecciones aprendidas en la gestión de proyectos de implementación ERP, en un grupo de empresas del sector de software en Colombia
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Ruiz Rojas, Henry Edilberto | 2015

"The content of the present Degree Work is developed based on the phases of the investigation, which are presented in Section 5.3.4 Research Procedures Initially, the revision phase of the literature is carried out (In what it has to do with the research, it is a sufficient and pertinent research for the Degree Work) located in the process of lessons learned in the management of projects of implementation of an ERP, taking as a base of reference the conceptual framework, instruments of information collection, findings and the qualitative analysis of the results obtained from the interviews with professionals of the software houses and some external professionals, the characterization of lessons learned is proposed, finally the recommendations, conclusions of the investigation and proposal of possible future works to complement the present investigation. In the theoretical framework, a preliminary review of the information technology (IT) market is performed, and a description of the technology components, software development and software commercialization is presented, with the latter two being understood as a field to be covered in the research. . It includes the theories, ERP software implementation methodologies, knowledge management models, processes and models of lessons learned in the national and international context. "- Excerpt from the text

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Caracterización del rol de la mujer en la gerencia de proyectos en Colombia
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Carreño Sánchez, Fredy Oswaldo | 2015

This report includes the fundamental aspects of the work carried out based on what was proposed in the initial proposal and in the management plan for the degree work, and the development throughout the execution period. The recommendations received during the class sessions of the subjects prior to the completion of the work were followed. As a first step, a literature review was carried out on the competencies required for a project manager to perform satisfactorily, based on standards proposed by organizations such as the Project Management Institute, PMI; the International Project Management Association (IPMA), the Association for Project Management (APM) and the Australion Institute of Project Management (A / PM). The inclusion of the ISO standard was considered, but it was found that its proposal is based on that of the PMI. The information of the standards was complemented with the results of different research on skills and competencies and on the participation of women in managerial roles, particularly in project management.

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Caracterización estándar del proceso de lecciones aprendidas en la gestión de proyectos de implementación ERP en el sector de software en Colombia : caso de estudio SAP
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Ledesma Cogua, Soraida | 2015

"En los proyectos con frecuencia se identifican, documentan y comparten lecciones aprendidas producto de la experiencia y de los resultados, lo que no se realiza en varios de ellos es lograr aplicarlas y usarlas con el rigor esperado. Hay condiciones que afectan la implementación de las lecciones obtenidas, el desconocer por qué o cómo hacerlo, el tiempo, los incentivos, entre otros, que llevan a no realizar la gestión de este conocimiento (BID, Vicepresidencia de Sectores BID, 2013). El proceso de lecciones aprendidas es una forma facilitadora de la gestión de este conocimiento, tanto en los proyectos, como en las organizaciones, que ayuda a trabajar de una forma más efectiva sin llegar a ser considerado como actividades adicionales en el trabajo ..."--Extracto del Documento

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Desarrollo de un modelo de diagnóstico para la recuperación de proyectos con desviaciones de alcance, tiempo y costo
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Barrero Velez, Sandra Carolina | 2015

In accordance with the purpose and objectives of this Degree Work, initially defined, after a documentary search, those metrics that can generally be used in modern project management, to measure the general state of a project and in turn raise objectives of quality for the assurance of the same. With this information, five metrics that are the basis for the development of the Diagnostic Model were defined, as follows: Project definition level, Project global risk level, Project performance index (Earned Value), Customer satisfaction level and Level of motivation of the work team of the project. Based on the defined metrics, checklists were prepared to carry out the survey of the information that allows to diagnose the "health status" of the project. These checklists in turn are the input for the creation of a parametric tool, designed by the Grade Work team in Microsoft Excel. The tool allows, in a simple and orderly manner, to collect the project information, and to obtain based on it a consolidation of the results of the diagnosis, which depend in all cases on the tolerance levels defined by the Organization that owns the project. analyzing. This tool is accompanied by a general application methodology, which is proposed to carry out the process of project diagnosis. Both the methodology and the tool that make up the diagnostic model, product of this Degree Work, were applied to three projects selected from two different sectors of the Colombian industry (energy sector and real estate sector). The application of the model is done in order to prove the applicability of it, and verify that it can be used indistinctly in any project, obtaining valid results, thanks to its main characteristic, which is the parameterization of all the variables. Based on the application of the tool developed and the analysis of the results obtained, some recommendations were proposed for the projects under test. Furthermore, it was concluded that the product obtained with this Degree Work will allow each Project Manager or Company that uses it to obtain information jointly on the strengths and critical points or flaws presented by the project, said information being useful for proposing actions of insurance or, if necessary, recovery plans. Additionally, for the successful development of the degree work, tools and elements of modern project management were applied, using as reference the "Fundamental Guide for project management" of the PMI in its fifth edition. Based on the above, a Management Plan was proposed for the project, the project activities were carried out, both in development and management, and monitoring and control was carried out through biweekly monitoring reports that were presented and analyzed in meetings of the project team with the director of the degree work. Finally, the project was closed, in addition to presenting a final project report, an exercise was carried out to identify and record the lessons learned.

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Desarrollo de una guía metodológica para la gestión de la relación con las partes interesadas en un proyecto de concesión vial : Caso concesión Bogotá (Fontibón) - Facatativá - Losalpes, Obras fase II
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Gutiérrez Gutiérrez, Luz Elvira | 2015

El desarrollo de una guía metodológica para la gestión de la relación con las partes interesadas en un proyecto de concesión vial — caso concesión Bogotá (Fontibón) — Facatativá — Los Alpes, obras fase II, contribuye al cumplimiento de los requisitos que define la Unidad de Proyectos de la Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito para la elaboración del Trabajo de Grado, en términos de desarrollo de herramientas con aporte significativo al área de desarrollo y gerencia de proyectos; además, permite aplicar herramientas gerenciales particularmente para el control del alcance, tiempo, costo y calidad. El Trabajo de Grado proporciona un mecanismo para gestionar las relaciones con los grupos de interés identificados en los proyectos de concesión, particularmente para el caso de estudio analizado, a cargo de CONCESIONES CCFC S.A., el cual se encuentra en etapa de estructuración para la ejecución de las obras fase II contempladas dentro del contrato de concesión y que se refieren específicamente a la construcción de la segunda calzada entre los municipios de Madrid y Facatativá en el departamento de Cundinamarca en una longitud aproximada de 8 kilómetros, incluyendo 2 enlaces a desnivel, cicloruta, un puente peatonal y algunas obras menores de paisajismo.

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Diseñar una estructura de programa para el área de tecnología de las empresas dedicadas a la gestión de la experiencia al cliente
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Vargas Munevar, Daniela | 2015

El contenido del Trabajo de grado se desarrolla a partir de las etapas planteadas en el enfoque investigativo mixto con alcance exploratorio-descriptivo. Inicialmente se plantea el marco teórico en el cual se describe el estado del arte de la industria de Contact Center y BPO y los estándares en gerencia de programas. Posteriormente, se presentan los resultados del ejercicio de levantamiento de información a partir de las entrevistas y encuestas desarrolladas para indagar sobre los tipos de proyectos y operaciones que hacen parte del área de tecnología de este tipo de empresas; con base en el resultado del ejercicio, fueron realizados el análisis cualitativo y cuantitativo a partir de los hallazgos encontrados para así poder sustentar la propuesta elaborada en el siguiente capítulo de resultados donde se plantea por parte de los autores el Programa de Tecnología y Mejoramiento de Gestión. De esta manera se exponen los componentes del programa (proyectos, operaciones y otros trabajos), la arquitectura que establece las relaciones entre estos y por último los planes de gestión para las áreas clave que desempeñan un papel fundamental en el programa: beneficios, gobernabilidad, ciclo de vida, interesados y alineación estratégica.

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Diseño de dos instrumentos metodológicos que apoyen la gestión del riesgo para los proyectos CNS/ATM de conformidad con el marco jurídico de la Contratación Pública Colombiana
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Colmenares Rincón, Andrés | 2015

"The present Master's Degree in Development and Integral Project Management is organized in accordance with the development of the research and its stages, and the first stage is a review of the literature regarding CNS project topics. / ATM, risk management and the legal framework of Colombian public procurement, the primary data and information collection stage is continued regarding the CNS / ATM projects of the Special Administrative Unit of Civil Aeronautics (UAEAC), and a qualitative and quantitative analysis of the information collected is carried out in order to design the proposal of two methodological instruments for risk management in the contracting process in the CNS / ATM projects, finally the recommendations and conclusions are established identified throughout the development of the investigation. "- Excerpt from the text

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Diseño de la webs para la estimación de costos y beneficios de los proyectos de hidrocarburos del área de desarrollo de nuevos campos de cepcolsa
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López Molano, Amaru Santiago | 2015

The methodology used by the authors in the development of the project and the work of degree, allowed the construction of a WBS type, for the projects of crude production of the company CEPCOLSA, which managed to link directly with the cost benefit evaluation, allowing thus, the comparison between similar projects and considerably streamlining the planning and decision-making processes of investment in new projects in the New Assets area of the company.

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Diseño de un modelo de evaluación y medición del grado de madurez organizacional en gerencia de proyectos en ensambladoras de vehículos Colombianas
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Benavides Bolaños, Ricardo Arturo | 2015

"El Trabajo de grado titulado “Diseño de un modelo de evaluación y medición del grado de madurez organizacional en gerencia de proyectos en ensambladoras de vehículos colombianas”, contiene el modelo de madurez propuesto MMGPEC - Modelo de Madurez en Gerencia de Proyectos para Ensambladoras de Vehículos Colombianas. El modelo puede ser una herramienta útil y práctica en la industria automotriz colombiana, para identificar en el campo de gerencia de proyectos, la capacidad de las ensambladoras nacionales para desarrollar proyectos exitosos, por medio de una autoevaluación que proporciona una visión holística de la gerencia de proyectos. El modelo está estructurado con cinco áreas de evaluación, cuatro niveles de madurez organizacional en gerencia de proyectos y un banco de preguntas particularizado a las ensambladoras de vehículos colombianas para evaluar su madurez. El modelo incluye cómo áreas de evaluación la estrategia corporativa, características de la estructura organizacional, grupos de procesos de gerencia de proyectos, competencias técnicas y competencias conductuales de los gerentes de proyectos. El Trabajo de grado para el diseño del modelo MMGPEC, inicia con la definición del propósito del Trabajo, que consiste en ayudar a la industria automotriz nacional, específicamente a las ensambladoras de vehículos colombianas, a adquirir competitividad global y sostenible."--Extracto del texto

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Diseño de un modelo de gestión de portafolios para empresas del sector de servicios de aseo, gas e infraestructura de un grupo empresarial
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Amarís Suarez, Luisa Fernanda | 2015

The work of degree was developed in the Business Group of Llano, formed by the companies Bioagrícola del Llano S.A. ESP, Inversiones Alis Ltda. And Llanogas S.A. ESP. Grupo Empresarial del Llano needed a process to easily define which projects to implement in order to leverage the objectives defined by the organization, according to prioritization criteria, which will facilitate decision-making on them and constant monitoring. Therefore it was considered important to improve the management of the projects and initiatives of the organization, define a portfolio that allows to consolidate, group and manage them in a centralized manner, so that it is possible to ensure the correct management of them, and the scope of their objectives, adding value to the organization. Due to the above, this work of degree raised four objectives: First, to make a diagnosis of the current situation of the organizations belonging to the Business Group of the Llano that allows establishing the baseline for the design of the model; second, to design a methodological proposal for the management of the portfolio of projects of the Empresarial del Llano Group based on the Project Portfolio Standard of the PMI (3rd edition) and according to the procedures and practices of the organizations analyzed; third, define a guide for the implementation of the proposed methodology, including the deliverables and their respective responsible within each of the organizations that make up the group; and fourth, after implementing a pilot test for the validation of the proposed methodology, by the project sponsor and establishing measurement and monitoring mechanisms for the portfolio management model to be implemented in the business group, in order to obtain greater control about the projects formulated in the different organizations that make it up, establishing a clear hierarchization and prioritization of the projects. To achieve the specific objectives set forth, the methodology of explanatory qualitative research was used, which can be defined as the research that produces descriptive data by being inductive, understanding the context and allowing going from the general to the specific and thus recognize, evaluate and determine the needs of implementation of the project portfolio management model in the Empresarial del Llano Group. As a complement to the above, the particular and specific method was used, through observations supported by interviews, which were used as primary sources to know the activities developed around the management of project portfolios in the organization. As secondary sources we used the PMI portfolio standard (3rd edition), the strategic planning of the organization, as well as guidelines, methodologies and related information and published with the topic of project portfolio management in different organizations. The techniques used for the investigation were expert judgment, information analysis, literature review, internet search and brainstorming; Field investigations were carried out supported by the survey and the interview, which were applied to different stakeholders of the Project Portfolio Management and the strategic planning of the companies analyzed. Although there were other standards for the management of the project portfolio, among them the "The Standard of Portfolio Management" and the "International Project Management Association", which is one of the leading associations in the certification of competencies in project management, programs and portfolios, in Spain; The justification for the selection of the PMI standard is due to the fact that there is more information available to organizations, allowing in this way to have established references that guarantee the proper development of the proposed work supported with a series of processes, tools and techniques to manage a portfolio of projects that provides the expected value for the organization studied. The proposed degree work sought to design a corporate portfolio management model in the Empresarial del Llano Group, so as to maximize the value of the projects for the organization, which are aligned with the strategic objectives and the allocation of resources It will be done in a balanced way. On the other hand, it is advisable to indicate that there is support from top management to carry out this degree work, since it is essential for the resources that are needed and that involves a good management of the projects. with people willing to change, you agree that the implementation and good management of this proposal is necessary to achieve success in the change in the organizational culture, supported by a good communication system with all the parties involved.

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Diseño de una guía metodológica alineada con la gestión de proyectos por cadena crítica (CCPM) para la planificación de la etapa de ejecución de proyectos inmobiliarios de grandes superficies
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Africano Olaya, Néstor Darío | 2015

"The execution of the research work allowed the development of a methodological guide that provides a solution to the undesirable effects that cause large-scale construction projects to be unsuccessful, projects that usually face restrictions that lead to non-compliance with their objectives. and the objectives of the organization. The document contextualizes the current status of large-scale construction projects, identifying the restrictions and undesirable effects that prevent the success of the projects, situations that lead to the current management of construction projects to be improved in the aspects that are indicated in this document. On the other hand, it is explained how the methodological guide will give a solution to the problems that large-scale projects present today, in order to timely satisfy the strategic objectives of the organization. "- Excerpt from the Text

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Diseño de una guía metodológica para la gerencia ágil de proyectos de educación continua “A la Medida”, ofrecidos por instituciones de educación superior
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Barrera Guío, Adriana Victoria | 2015

"The evolution of the relationship between the University and the company has given rise to different transfer models, which seek to develop the knowledge and skills of workers in order that companies can more effectively meet the needs of society . In this context, higher education institutions offer continuing education academic programs designed from the training needs of society and organizations. Some universities have developed this model in greater depth, by designing "tailored" trainings, that is, academic programs in which duration, teachers, content and methodology are selected taking into account the specific requests of each client in particular. The success of this type of project is given by its ability to meet the needs and expectations of customers; Therefore, the managers of "custom-made" continuing education projects must use methodologies that allow them to adjust to the short planning times and the progressive definition of the scope. "- Excerpt from the text

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Diseño de una metodología para evaluar la gestión de programas públicos : caso programa nacional de fomento a la formación de doctores
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Ramírez Guzmán, Karen Daneida | 2015

In the public institutions of the Colombian State, a group of projects, strategies or related services directed towards the achievement of specific objectives is called a public program. Generally, public programs are sectoral in nature and are aligned with government policies and plans. In public entities, different evaluation methodologies are currently applied that may vary from one administration to another and within the Entity from one program to another, so it is appropriate to unify and analyze the impact that variations may have on the effectiveness and efficiency of the programs and even the correlation between the public notion of the program and the technical or standardized notions, such as those of the Project Management Institute (PMI). Like the projects, public programs should be evaluated in their different stages, areas of control (process, product, result) and dimensions (efficiency, efficiency, economy), being key in the performance of state programs both the organizational management forms and management, as the links established between the management of the program and organizational management. To describe this dynamic and its impact on the results of government programs, it is considered pertinent to determine the organizational areas and processes that are involved in the management of a public program. The central question that allowed to align the design and development of the project presented here is: how, within public institutions, evaluate the management of a long-term national program? It should be noted that it was understood here as a long-term public program, executed during different government periods, which increases the risk of receiving budget allocations and variable implementation mechanisms from one period to another. It is important to note that the problem analyzed in this project falls within the research field of project evaluation, a term that within the thesaurus of UNESCO is assigned to the field of project management, with management as a related term. In terms of scientific methods, the project is part of the field of benchmarking, called in English Benchmarking, which in this project was made to the systematic evaluation of actions and methods against a benchmark within a continuous improvement approach .

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Diseño y elaboración de un proceso para aprovechar las lecciones aprendidas en la gerencia de tecnología de Colsubsidio, tomando como caso de estudio tres proyectos
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Gualdrón Romero, Ángela | 2015

The present degree work is developed taking into account the stages that make up the research. Taking into account the needs of graduate work qualitative research was developed, which is associated with the description of the process of lessons learned that seeks to characterize facts and processes with questions of who, where, when and how, from interviews conducted to project team officials. The purpose of the degree work is to contribute to the growth of the Technology Management from the construction of new knowledge, transforming the experiences of the project team into an intellectual asset for the organization. Finally, the conclusions and recommendations coming from the research and the proposal to shape the future work coming from the present investigation are recorded.

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Elaboración de la guía metodológica de gerencia de proyectos en las áreas de integración, alcance, tiempo y costo : caso práctico: construcción del conjunto residencial de vivienda de interés social “Parque Real” en el municipio de Mosquera Cundinamarca
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Chacón Enciso, Olga Lucía | 2015

At the beginning of this project it was detected that in "La Constructora" it is necessary to minimize the deviations in time and cost in the construction stage of real estate projects of social interest housing. Based on a diagnosis of the current state of project management of "La Constructora", this shows that the construction company uses processes in the area of project management, but does not have the procedures or formats necessary to develop an organized management and complet. The present project seeks to develop a methodological guide of project management for the areas of integration, scope, time and cost, applied to the social real estate project real park that seeks to contribute to the improvement of project management, which the construction company currently has . The design of the guide is based on the integral management system of the construction company and procedures are developed according to the parameters established by it. For each of the procedures, the step-by-step description is made of each of the activities to be carried out, the documents that must be generated and who is the responsible person in each of the stages. The necessary formats to develop the methodological guide are also established and some of these documents are based on the existing formats of "La Constructora". Based on this diagnosis, it is identified that the methodological guide should contain twelve procedures which comply with the twenty-four processes of the PMBOK 5th edition, which includes the processes of the areas of integration, scope, time and cost, in addition to the process of identifying the stakeholders of the stakeholders area After developing the methodological guide, this applies to the construction phase of the project: residential complex of social interest housing "Parque Real" in Mosquera Cundinamarca, for the groups of initiation and planning processes, according to the procedures and formats carried out. On the one hand, the current shortcomings of project management are exposed and at the same time it shows that the guide is a tool that can improve and strengthen the management of "La Constructora" projects. This methodological guide is applicable to all the real estate developments of social interest made by "La Constructora", since it is aligned with the PMBOK 5th edition and the construction company can standardize its processes to similar projects within the company. The application of the guide allows the project manager to detect deviations in a timely manner in order to establish action plans to correct them and thus avoid losses in time and cost to the project. The development of the guide and the presentation of the results for the real park project, allows to consolidate the knowledge obtained during the development of the specialization and allows to make the necessary adjustments during the process to obtain the expected results. Lastly, the working group recommends that the guide be supplemented with the other process areas of the PMBOK 5th edition, which were not contemplated in this guide due to time limitation to develop the degree project.

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Elaboración de una guía metodológica de gerencia de proyectos en las áreas de integración, alcance, tiempo y costo para el montaje de plantas de concreto para Cemex Premezclados de Colombia
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Beltrán Galviz, Oscar Andrés | 2015

The main objective of this degree work is the development of a methodological guide for project management in the areas of integration, scope, time, cost and stakeholders (for this last area only the start process group is included) for the assembly of Cemex Premixture concrete plants in Colombia. Bearing in mind that during the specialization in Development and Integral Project Management for some of the subjects, the subject proposed for the degree work was used as a case study for some of the works, the gathering of information and background for these, as well as the results obtained were used for the preparation of the degree work, and specifically for the knowledge of the current state of the project management culture of the organization, which was based on the final workshop of the PMO subject and management maturity of projects. For the approach of the methodological guide, taking into account that the foundations indicated in the Guide of the PMBOK - Fifth Edition were followed, it was sought to have correspondence between areas of knowledge and groups of processes for the management of projects, applied to the structure of work that is currently managed in the area of projects of the Vice Presidency of Solutions for Builders, so that the proposed guide can be implemented in practice and thus be useful for the organization. For the above, the development proposed in the PMBOK Guide - Fifth Edition for each of the selected procedures was reviewed, the respective procedure was elaborated with its objective, scope, flowchart, description and required formats. Likewise, a general review of all the procedures was carried out to validate the integrality and coherence of these, which in turn served to consolidate the approach of the process map for the management of the organization's projects. Finally, the procedures and formats were applied to a practical case, "Puente Aranda L2 concrete plant assembly", which allowed the optimization of the procedures and formats proposed and elaborated initially, besides validating the practicality in its use and its completeness as soon as what is required as inputs and outputs. The 24 selected procedures are presented in 19 documents, taking into account that during their preparation the possibility and practicality of integrating some of them was identified. Likewise, 24 formats were prepared for the registration of the implementation of each of the procedures, as well as a process map that allows to have an initial guide to the sequence in which they can be applied. With the above, we intend to initiate the formalization and strengthening of the project management culture in the organization, since according to the reviewed background this is informal and does not cover the main areas of knowledge and process group of the PMBOK Guide - Fifth edition.

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Elaboración de una propuesta de reestructuración de los procesos de apoyo que impactan los costos de la compañía COLREGISTROS S.A.S.
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Meneses Rincon, Alvaro Enrique | 2015

Given the current market needs of the hydrocarbon sector, in which cost restructuring is required in order to keep the companies in the sector afloat, cost reduction strategies must be proposed from all processes. This degree work focused on obtaining a cost restructuring proposal from the company's support processes so that, from these processes, adequate control is given to the critical tasks that are currently generating costs in the company. organization; For this purpose, the management, administration, human resources and procurement processes were evaluated, from the cost side, as summarized below: Management process: it is proposed to revise the strategic direction of the company from its vision and mission, proposing long-term sustainability goals and metrics of control of budgets, income, profitability and effectiveness in the presentation of proposals that allow to measure and control the progress of the company towards the goals and objectives established in the organization. Administrative Process: Focus on accompanying management on cost control for projects in key activities such as presentation of proposals, control of inventories, travel expenses and per diems that are handled from the smaller boxes and the proper use of resources physical in terms of plants and equipment. Purchasing Processes: It is proposed to revise the purchasing system ensuring transparency and efficiency in acquisitions from source to delivery. In this way, the process must ensure that suppliers comply with the requirements for the provision of the service. Human Management Process: The process starts from the selection and hiring where it should be checked if there is a strict control for the assignment of the type of contract according to the profile of the same, that there is adequate control of payroll payment according to contracting and approval concepts by the corresponding areas. It was reviewed if it is convenient that other processes of the company are included in the process map, since currently the company does not have documented processes such as treasury, accounting and IT, processes that are in the knowledge of the people who execute them and of which there is no record of procedures, nor control. To the extent that the company can come up with an adequate address and execute the necessary control to reduce costs for reprocessing, making bad decisions and seeking a continuous improvement, it could save money and become more productive and sustainable in the time.

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Elaboración del diagnóstico del grado de madurez en administración de proyectos de la jefatura de tecnología de negocios transaccionales de el tiempo casa editorial en Bogotá D.C.
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Rincón Choconta, John Alexander. | 2015

The present work of degree was developed in the area of transactional business of El Tiempo Casa Editorial with the objective of establishing the degree of maturity in project management that the area has, after about 4 years of having implemented a methodology and processes aimed at the administration of projects. Currently, there is no diagnosis about the application of the processes and methodologies implemented; nor certainty about what may be the points to improve. The identification of the degree of maturity in project management is an essential input to improve the methodology used in the area and achieve increased compliance in the triple constraint in the projects developed. To define the aspects related to the measurement, a bibliographic review was carried out that allowed identifying the models most used by different industries to obtain the degree of maturity in "project management" 38. Once the most applied models were known and detailed, an analysis and evaluation was carried out taking into account the requirements of the project sponsor as well as the requirements of the degree work. Once the model was selected, the tool to collect the data was built, applied to the selected ETCE collaborators and the data obtained was analyzed. As a result of the collection and analysis of data, the head of transactional business technology has a level of maturity in project management of 51% corresponding to level 3. This level implies that the processes established for project management are standard within the area and applied to all projects, where top management supports the institutionalization and documentation of these standards. Among the areas of knowledge, it is observed that those that present a greater degree of maturity are the area of integration and acquisitions, in contrast to the areas of stakeholders and communications that present the lowest percentages of maturity. The research carried out allows, based on the results obtained, to determine possible improvement activities, including establishing a clear policy on project management, improving the management of stakeholders, integrating an information system for project management, training and Project training, integrate the use of Earned Value and continue with the measurement of the level of maturity. The results of this work will allow the Transactional Business Headquarters of El Tiempo Casa Editorial to know their strengths and weaknesses regarding the administration of projects, and identify strategies to improve said administration.

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Elaboración del estudio de pre-factibilidad para el montaje de una empresa de consultoría en sostenibilidad de empresas hoteleras Colombianas
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Laverde Mora, Daniela Ivonne | 2015

This document presents the pre-feasibility study carried out for the Assembly of a Sustainability Consulting Company of Colombian Hotel Companies; With this one, the aim is to study holistically the context in which the company that would be the product of the project would operate, in order to finally answer the question: is the project viable for its Stakeholders? To answer this question, the project team has carried out the following work: analysis of strategic alignment, market studies, technical studies, environmental studies, administrative studies, cost and benefit studies, budgets, investment and financing, and finally, the financial evaluation of the project. This work has been carried out at a pre-feasibility level, based on the research and knowledge acquired during the Specialization in Development and Integral Project Management of the Colombian School of Engineering Julio Garavito.

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Elaboración del estudio de prefactibilidad del montaje de una empresa de desarrollo y comercialización de software para la gestión de lecciones aprendidas en proyectos
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Rodríguez Roa, Sandra Milena. | 2015

El presente informe de trabajo de grado relaciona el estudio de prefactibilidad del proyecto de creación de una empresa para el desarrollo y comercialización de un software para la gestión de lecciones aprendidas en proyectos. A partir de la revisión de los estudios a nivel de prefactibilidad se elabora progresivamente la selección de una alternativa, que es posteriormente analizada por medio de la evaluación financiera del proyecto. Como consecuencia de la elaboración del perfil del proyecto, cuyo propósito está alineado con el Plan Nacional de Desarrollo vigente a la fecha de iniciación del trabajo de grado (2010 – 2014) y con el Sector TI en Colombia, se presenta la aclaración de los entregables del proyecto: la empresa de desarrollo y comercialización del software, y el software para la gestión de lecciones aprendidas. La alternativa seleccionada evidencia que la alta inversión necesaria para dar inicio a la operación de la empresa y a la creación del software, unida al relativo lento crecimiento en las ventas de licencias (que son la única fuente de ingresos), implican un riesgo considerable para los accionistas, pues el monto de la inversión se recupera en el cuarto año y hace necesaria la reconsideración de la ejecución del proyecto. Por esta razón, finalmente, se propone una alternativa de financiamiento adicional, a fin de permitir la ejecución del proyecto, contemplando la posibilidad de ingreso de ángeles inversionistas.

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