Publication: Elaboración de una guía metodológica para la implementación de gestión por valor ganado en el proceso de seguimiento y control de los proyectos de inversión pública del sector agropecuario, caso de estudio: Gobernación de Cundinamarca.
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Abstract (Spanish)
La Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural de Cundinamarca es la entidad pública oficial perteneciente a la Gobernación de Cundinamarca, que realiza el manejo y distribución de los recursos que contribuyen al desarrollo del sector agropecuario y mejoramiento de la calidad de vida de la población campesina. Dichos recursos se materializan en proyectos a través de la contratación estatal.
Es de gran importancia para dicha entidad, adoptar buenas prácticas y procedimientos en el proceso de seguimiento y control a los proyectos de inversión pública que ejecuta, con el fin de garantizar la correcta ejecución de los recursos a cargo, aproximadamente $24.374 millones anuales, facilitando el logro de los objetivos propuestos y la toma de decisiones preventivas y correctivas, en caso de desvío de su planeación inicial.
Con este trabajo de grado se busca contribuir al proceso de seguimiento y control, mediante la aplicación de la técnica del Earned Value Management (EVM), a través de una guía metodológica que fortalezca la gestión de proyectos en cuanto al alcance, tiempo y costo. Para el desarrollo de la guía, se analizó el proceso de seguimiento y control que realiza la entidad, identificando fortalezas, debilidades y oportunidades de mejora, mediante consultas en la página del SECOP II, entrevistas con funcionarios y el Decreto 038 de 2016, que adoptó el Manual de Contratación y Manual de Vigilancia y Control en la Gobernación de Cundinamarca.
Abstract (English)
“La Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural de Cundinamarca” is the official public entity belonging to the Government of Cundinamarca, which manages and distributes resources that contribute to the development of the agricultural sector and improvement of the quality of life of its peasants. These resources are materialized in projects through state contracting.
It is of great importance for said entity to adopt good practices and procedures in the monitoring and control process of the public investment projects that it executes, in order to guarantee the correct execution of the resources in charge, approximately $24,374 million per year, facilitating the achievement of the proposed objectives and making preventive and corrective decisions, in case of deviation from its initial planning.
This degree project seeks to contribute to the monitoring and control process, through the application of the Earned Value Management (EVM) technique, through a methodological guide that strengthens project management in terms of scope, time and cost. For the development of the guide, the monitoring and control process carried out by the entity was analyzed, identifying strengths, weaknesses and opportunities for improvement, through consultations on the SECOP II website, interviews with officials and Decree 038 of 2016, to be carried out the “Manual de Contratación y Manual de Vigilancia y Control en la Gobernación de Cundinamarca”.
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Advisors/Directors
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90 páginas
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Londoño Malo, Marysol Andrea, Bonilla Aguillón, Diego Alexander, Rojas Barrera, Alex Santiago (2023). Elaboración de una guía metodológica para la implementación de gestión por valor ganado en el proceso de seguimiento y control de los proyectos de inversión pública del sector agropecuario, caso de estudio: Gobernación de Cundinamarca..
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Londoño Malo, Marysol Andrea, Bonilla Aguillón, Diego Alexander, Rojas Barrera, Alex Santiago. "Elaboración de una guía metodológica para la implementación de gestión por valor ganado en el proceso de seguimiento y control de los proyectos de inversión pública del sector agropecuario, caso de estudio: Gobernación de Cundinamarca.." 2023.
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Londoño Malo, Marysol Andrea, Bonilla Aguillón, Diego Alexander, Rojas Barrera, Alex Santiago. 2023. "Elaboración de una guía metodológica para la implementación de gestión por valor ganado en el proceso de seguimiento y control de los proyectos de inversión pública del sector agropecuario, caso de estudio: Gobernación de Cundinamarca.."