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Diseño de una guía de gestión organizacional de proyectos centrada en la gestión de portafolios para pequeñas empresas de tecnología en Bogotá

En este trabajo se desarrolla una investigación aplicada, siguiendo las fases metodológicas necesarias para el diseño de una guía de gestión organizacional de proyectos centrada en la gestión del portafolio para pequeñas empresas de tecnología en Bogotá. Teniendo en cuenta que buena parte de las empresas activas en esta ciudad son pequeñas empresas, el propósito superior es contribuir a su perdurabilidad y a que, orientadas en el marco de referencia de la gestión de proyectos, aumenten sus probabilidades de éxito, su rentabilidad, sus posibilidades de supervivencia y su crecimiento en el mercado. Por otra parte, se eligió el sector de tecnologías de la información (TI) como público objetivo, por ser este un mercado en crecimiento y porque el 81% de las empresas colombianas de TI se encuentran en Bogotá. Estas empresas tienen una necesidad permanente de innovación, que las obliga a generar constantemente ideas e iniciativas que, si se agrupan y gestionan mediante la incorporación de la gestión de portafolios, enmarcada en la gestión organizacional de proyectos, permitirán la maximización de beneficios y el logro de los objetivos estratégicos. El presente trabajo proporciona información general sobre la gestión organizacional de proyectos, centrada en la gestión de portafolios, obtenida de una búsqueda sistemática y de la consulta con expertos, y plantea una guía para su aplicación particular en pequeñas empresas de tecnología en Bogotá, adaptando y alineando buenas prácticas y procesos para lograr la realización de los objetivos estratégicos de las organizaciones.