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Diseño de una guía metodológica para formular la estrategia de las empresas de beneficio e interés colectivo (BIC) integrando análisis de negocios (BA) y gestión organizacional de proyectos (OPM)

Este trabajo presenta las fases de una guía metodológica para la formulación de la estrategia de empresas de Beneficio e Interés Colectivo (BIC), producto de la integración del marco de Gestión Organizacional de Proyectos y la disciplina de Análisis de Negocios. En el proceso de construcción de la guía, se realizó la caracterización de las sociedades BIC con base en la legislación de Colombia, haciendo énfasis en la importancia de la generación de valor económico, social y ambiental; luego, a partir de la revisión de literatura relacionada con: Análisis Estratégico, Análisis de Negocios y Gestión de Portafolio, se integraron procesos y componentes, para lograr la formulación de la estrategia a través de la constitución de uno o varios portafolios balanceados, para que una organización logre cumplir sus objetivos. Finalmente, las fases propuestas en la guía y su contenido fueron validadas por empresarios pertenecientes a sociedades BIC. Es importante aclarar que la guía se enfoca en la formulación de la estrategia, es decir, la ejecución de la misma queda por fuera del alcance del presente trabajo.