Mostrar el registro sencillo del ítem
Análisis y relación entre los valores cert de la cultura BPM y los valores institucionales de empresas destacadas en Colombia
dc.contributor.advisor | Rodríguez Ríos, Claudia Yadira ( dir) | spa |
dc.contributor.author | Pinzón Polanco, Thalía Julieth | spa |
dc.contributor.author | Rodríguez Ríos, Claudia Yadira | spa |
dc.date.accessioned | 2020-02-04T22:26:25Z | spa |
dc.date.accessioned | 2021-10-01T16:12:44Z | |
dc.date.available | 2020-02-04T22:26:25Z | spa |
dc.date.available | 2021-10-01T16:12:44Z | |
dc.date.issued | 2019 | spa |
dc.identifier.uri | https://catalogo.escuelaing.edu.co/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=22258 | spa |
dc.identifier.uri | https://repositorio.escuelaing.edu.co/handle/001/1099 | |
dc.description.abstract | It is essential for the organization that in the planning process there is a participation and inclusion of all employees, where their experience and knowledge is taken into account, to generate a greater commitment on their part with the institutional vision, mission and values, as well as a conviction and appropriation of agreements, to finally obtain compliance with what is established in the short, medium and long term. It is inevitable, the influence that individuals bring as people, in their actions and decisions developed in the company, that is, ethics and personal values influence the organization, positively or not affecting the experience of the organizational culture that arises. However, this study aims to clarify how, based on traditional organizational values, a transition is achieved and improved to reach the desired values within a BPM culture. This article studies the way in which the organizational values of Colombian recognized companies and the CERT values proposed by a BPM culture are related, in order to know whether or not a transition can be made from the typical organizational culture to the process culture or BPM and propose a way forward to achieve it. | eng |
dc.description.abstract | Es fundamental para la organización que en el proceso de planeación haya una participación e inclusión de todos los empleados, donde se tenga en cuenta la experiencia y conocimientos de éstos, para generar un mayor compromiso de su parte con la visión, misión y valores institucionales, así como un convencimiento y apropiación de los acuerdos, para finalmente obtener un cumplimiento de lo que se establezca a corto, mediano y largo plazo. Es inevitable, la influencia que traen los individuos como personas, en sus acciones y decisiones desarrolladas en la empresa, es decir, la ética y valores personales influencia a la organización afectando de manera positiva o no la vivencia de la cultura organizacional que se plantea. Ahora bien, este estudio pretende clarificar como a partir de unos valores organizacionales tradicionales, se logre una transición y se mejoren para llegar a los valores deseados dentro de una cultura BPM. En el presente artículo se estudia la forma en que se relacionan los valores organizacionales de empresas reconocidas colombianas y los valores CERT propuestos por una cultura de BPM, con la finalidad de conocer si se puede o no hacer una transición de la típica cultura organizacional a la cultura de procesos o BPM y proponer un camino a seguir para lograrlo. | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher | Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito | spa |
dc.rights | Derechos Reservados - Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito | spa |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ | spa |
dc.subject | Business Process Management BPM | spa |
dc.subject | Valores CERT | spa |
dc.subject | Cultura BPM | spa |
dc.subject | Identidad Corporativa | spa |
dc.subject | Valores Organizacionales | spa |
dc.title | Análisis y relación entre los valores cert de la cultura BPM y los valores institucionales de empresas destacadas en Colombia | spa |
dc.type | Trabajo de grado - Pregrado | spa |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | spa |
oaire.accessrights | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | spa |
oaire.version | http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 | spa |
dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
dc.description.degreename | Ingeniero(a) Industrial | spa |
dc.publisher.program | Ingeniería Industrial | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0) | spa |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | spa |
dc.type.content | Text | spa |
dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
dc.type.redcol | http://purl.org/redcol/resource_type/TP | spa |
dc.subject.keywords | BPM Business Process Management | spa |
dc.subject.keywords | CERT values | spa |
dc.subject.keywords | BPM culture | spa |
dc.subject.keywords | Corporate identity | spa |
dc.subject.keywords | Organizational values | spa |
Ficheros en el ítem
Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)
-
GA - Trabajos Dirigidos de Industrial [74]
Trabajos del Pregrado de Ingeniería Industrial de la Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito