Formulación de las fases del plan estratégico de una empresa de consultaría en tecnología 2020-2025.

Abstract

This project aims to describe the process of formulating the Strategic Plan for a technology consulting company, taking as reference the BPM-LAT organization, which manages and implements technology consulting projects in companies of the government sector in Colombia and some countries of Latinamerica. To meet the objective set, a well structured Strategic Management Scheme is used, which has the following phases: system definition, system analysis, scenario design, strategy implementation and decision making. The activities that are generated in each of the phases are carried out in conjunction with the management staff of the organization, this in order to guarantee the greatest accuracy of the data and to provide the strategies that are convenient and that best fit the Current and future needs of the company.

Este proyecto tiene por objetivo describir el proceso de formulación del Plan Estratégico para una empresa de consultoría en tecnología, tomando como referente la organización BPM-LAT, la cual gestiona e implementa proyectos de consultoría en tecnología en empresas del sector gobierno en Colombia y algunos países de Latinoamérica. Para cumplir con el objetivo trazado se hace uso de un Esquema de Dirección Estratégica bien estructurado, el cual cuenta con las siguientes fases: definición del sistema, análisis del sistema, diseño de escenarios, realización de estrategias y toma de decisiones. Las actividades que se generan en cada una de las fases son realizadas en conjunto con el personal directivo de la organización, esto con el fin de garantizar la mayor veracidad de los datos y de aportar las estrategias que resulten convenientes y que mejor se acomoden a las necesidades actuales y futuras de la empresa.