Desarrollo e implementación de un modelo de planeación para productos terminados y semielaborados de la Fábrica de Moneda.
Trabajo de grado - Maestría
2019
Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito
Currently, production companies, public or private, independent of their size or sector
where they are located, specifically define operational planning models that meet the
needs generated by a changing and globalized market, so that they can face these changes
immediately and with adequate flexibility to reduce the impact on the entire production
and supply chain.
The Bank of the Republic in its Industrial Plants, is no stranger to these changes and
requires in particular that the Currency Factory improve its production process with the
implementation of a mathematical model of operations that optimizes the production
costs of each denomination, according to the new conditions of the Bank.
This paper proposes, after many analyzes, to implement the Sales & Operations
Planning (S&OP) methodology, which is a planning method that seeks to align the needs
posed by the Treasury Department of the Banco de la República, with the logistical and
financial reality of the Plant and, which results in a production program that optimizes the
corresponding cost estimate. Actualmente las empresas de producción, públicas o privadas, independiente de su
tamaño o sector donde se encuentren, requieren definir modelos de planeación de
operaciones que atiendan las necesidades generadas por un mercado cambiante y
globalizado, de forma que permita afrontar dichos cambios de manera inmediata y con la
flexibilidad adecuada para reducir el impacto en toda la cadena de producción y
suministro.
El Banco de la República en sus Plantas de Industriales, no es ajeno a estos cambios y
requiere en particular, que la Fábrica de Moneda mejore su proceso productivo con la
implementación de un modelo matemático de operaciones que optimice los costos de
producción de cada denominación, de acuerdo a las nuevas condiciones del Banco.
En este trabajo se plantea, después de muchos análisis, implementar la metodología
Sales & Operations Planning (S&OP), el cual es un método de planificación con el que se
persigue alinear las necesidades planteadas por el Departamento de Tesorería del Banco
de la República, con la realidad logística y financiera de la Planta y, que derive en un
programa de producción que optimice la correspondiente estimación de costos.
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