Elaboración de una guía de gestión de seguridad y salud en el trabajo y gestión ambiental, para la gerencia integral de proyectos de construcción de subestaciones eléctricas de alta tensión en Colombia para Enel Codensa

Abstract

La gestión de seguridad y salud en el trabajo (GSST) y la gestión ambiental (GA), son áreas de conocimiento imprescindibles para la elaboración, desarrollo y finalización de proyectos en diferentes campos de acción. Por ello, el propósito de esta guía es contribuir a la gerencia integral de proyectos de construcción de subestaciones eléctricas de alta tensión en Colombia, para Enel Codensa. La guía involucra al gerente con las variables, compromisos y cumplimientos normativos a controlar en términos de GSST y GA, utilizando la recopilación de datos y consignándolos con herramientas, encaminadas a un resultado exitoso en la gerencia integral al conocer, saber actuar e implementar acciones que minimicen o eviten retrasos, sobrecostos y contratiempos relacionados. Este trabajo se realiza, considerando un panorama de expansión de infraestructura eléctrica que conlleva a un crecimiento económico y un aumento en la demanda energética en el país, de acuerdo a proyecciones de la UPME (UPME, 2019), por lo que se concluye y reconoce la importancia de la aplicación de las prácticas de la gerencia proyectos, contemplando la seguridad, salud y perspectiva ambiental como ejes para alcanzar objetivos estratégicos, controlar alcance, tiempo y costo bajo un enfoque integral, utilizando lineamientos del PMBOK (PMI, 2017).

Occupational health and safety management (GSST) and environmental management (GA) are essential areas of knowledge for the preparation, development, and completion of projects in different fields of action. Therefore, the purpose of this guide is to contribute to the integral management of substation construction projects, specifically construction of high voltage substations in Colombia for Enel Codensa. This guide seeks to involve a manager with the variables, commitments, and regulatory compliance to control in terms of GSST and GA. This is achieved using data collation and tools aimed at a successful result in comprehensive management, knowing how to act and implementing actions that minimize or avoid delays, cost overruns, and related setbacks. This work is carried out considering a scenario of electrical infrastructure expansion. It leads to economic growth and energy demand in the country, according to projections of the UPME (UPME, 2019). The importance of good project management practices is conclusive, it needs to consider safety, health and an environmental perspective as axes to achieve strategic objectives, to control the scope of the project, time and cost under a comprehensive approach using PMI PMBOK guidelines (PMI, 2017).