L - Unidad de Proyectos

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Diseño de un modelo de negocio que impulse prácticas de ganadería regenerativa para fomentar proyectos de desarrollo sostenible en la Orinoquía Colombiana.

Céspedes Chaves, Sandra Ximena | 2023

El presente trabajo de grado busca disminuir la brecha de inversión en proyectos que aportan al Desarrollo Sostenible como la ganadería regenerativa, la cual es una técnica de pastoreo que cambia el paisaje productivo por uno en el cual aumentan los nutrientes y microorganismos del suelo, mejora la capacidad de retener agua, retiene gases de efecto invernadero (GEI) y hace los suelos más eficientes: esto aumenta la producción de pastos (forraje), que a su vez impactan de manera positiva la producción de carne y leche en el ganado vacuno, impulsando la rentabilidad, la productividad y el impacto social al ofrecer mejores condiciones laborales sin necesidad de abarcar más tierra (Savory, 2005). En otras palabras, se puede incorporar los proyectos de ganadería regenerativa en el portafolio de proyectos altamente atractivos para los inversionistas de impacto. Sin embargo, a pesar de la relevancia de estos proyectos, aún existen grandes brechas para impactar suelos aptos para ganadería en la Orinoquía Colombiana que suman alrededor del 15.9% del área total, debido, entre muchos factores, a la dificultad de acceder a recursos financieros para implementar este tipo de proyectos. Acorde con lo anterior, la pregunta que se aborda en este trabajo de investigación es la siguiente: “¿Cómo facilitar el acceso a recursos financieros que impulsen buenas prácticas de desarrollo sostenible en la ganadería bovina?” En este contexto, se busca desarrollar un modelo de negocio que promueva prácticas de ganadería regenerativa para fomentar proyectos de Desarrollo Sostenible en la Orinoquía Colombiana, denominado Modelo NGR; dicho modelo pretende ahondar en la visión sistémica de la ganadería regenerativa en orden a mostrar su valor y atractivo a inversionistas. Las conclusiones de esta propuesta permitirán a diferentes empresas, ONG, federaciones vinculadas al sector pecuario y demás interesadas en temas de sostenibilidad contar con un modelo que disminuya la brecha para acceder a beneficios financieros, fondos de inversión y cooperación internacional; además, se ajusta a las necesidades de la región y contiene un alto grado de aplicabilidad que se verá reflejado en los procesos de transición necesarios para el sector hacia la sostenibilidad.

Elaboración de una guía metodológica para la gestión del conocimiento en el área de control de costos de proyectos de una empresa constructora

Linares Cristancho, Katherin Milena | 2023

La presente investigación plantea como objetivo diseñar una guía metodológica para la gestión del conocimiento en el Área de Control de Costos de Proyectos de una empresa constructora; inicialmente se desarrolla un instrumento con el fin de determinar el estado de los componentes de la gestión del conocimiento en el área. De esta forma se identifican las necesidades y fortalezas generando un mayor espectro de las estrategias que se pueden aplicar para contribuir al mejoramiento de la gestión del conocimiento en el área de aplicación. Este trabajo de grado analiza la percepción de los colaboradores según su nivel organizacional, contando con la participación de dos residentes (Operativo), cuatro coordinadores (Táctico) y dos directores (Estratégico) pertenecientes al área en mención. En consecuencia, el estudio determina que las necesidades con mayor impacto son: controlar y verificar el conocimiento reportado y subsanar la repetición de errores. Por lo anterior, se seleccionan los siguientes modelos de gestión del conocimiento: The 10-step Road Map (Tiwana, 2002), Espiral de conocimiento (Nonaka y Takehuchi 1995), Modelo de KPMG Consulting (Tejedor y Aguirre 1998), Modelo I-Space (Boisot 1998) y Modelo de Wiig (Wiig 1993). A partir del análisis de los modelos seleccionados, se identifican las características de los componentes de seguimiento y control, estandarización de información, cultura, así como la propuesta de mejora a las herramientas que se emplean en el área y que pueden contribuir a una efectiva gestión del conocimiento. Una vez desarrollada la guía metodológica, se comparte con los representantes del área a fin de verificar su pertinencia.

Diseño de una guía metodológica para formular la estrategia de las empresas de beneficio e interés colectivo (BIC) integrando análisis de negocios (BA) y gestión organizacional de proyectos (OPM)

Guerrero Suarez, Johann Sebastián | 2023

Este trabajo presenta las fases de una guía metodológica para la formulación de la estrategia de empresas de Beneficio e Interés Colectivo (BIC), producto de la integración del marco de Gestión Organizacional de Proyectos y la disciplina de Análisis de Negocios. En el proceso de construcción de la guía, se realizó la caracterización de las sociedades BIC con base en la legislación de Colombia, haciendo énfasis en la importancia de la generación de valor económico, social y ambiental; luego, a partir de la revisión de literatura relacionada con: Análisis Estratégico, Análisis de Negocios y Gestión de Portafolio, se integraron procesos y componentes, para lograr la formulación de la estrategia a través de la constitución de uno o varios portafolios balanceados, para que una organización logre cumplir sus objetivos. Finalmente, las fases propuestas en la guía y su contenido fueron validadas por empresarios pertenecientes a sociedades BIC. Es importante aclarar que la guía se enfoca en la formulación de la estrategia, es decir, la ejecución de la misma queda por fuera del alcance del presente trabajo.

Elaboración de una guía de buenas prácticas gerenciales para proyectos de reactivación de obras civiles inconclusas de instituciones educativas en Colombia

Camacho Pinzón, María Alejandra | 2023

Las obras civiles inconclusas en Colombia ascienden a 1.400, de las cuales, 534 corresponden al sector de la educación. Motivo por el cual, se desarrolló el trabajo de grado para la elaboración de una guía de buenas prácticas gerenciales para proyectos de reactivación de obras civiles inconclusas de instituciones educativas en Colombia. Para lo mencionado, se tomó como base el Registro de Obras Civiles Inconclusas de la Contraloría General de la República y se extrajeron las obras correspondientes a instituciones educativas, generando una base de datos de 19 obras inconclusas. Para la elaboración de la guía, se analizaron las causas por las que las instituciones habían sido declaradas como obras inconclusas y se seleccionaron las buenas prácticas en gerencia de proyectos de diferentes estándares internacionales (PMI, MGA, MIPG, PRINCE 2 e IPMA) que ayudarían a mitigar esas causas para lograr la correcta ejecución en los proyectos de reactivación de dichas obras. Finalmente, se realizó una verificación de la guía por parte de expertos.

Diseño de una Guía Metodológica para la integración de herramientas digitales en el ciclo de vida de proyectos del Fondo de Ciencia, Tecnología e Innovación. Caso de estudio empresa Up Holding S.A.S.

Bonilla Ávila, Duván Andrés | 2023

La creciente era de portafolios, programas y proyectos de Inversión Pública ha marcado pauta de competidores dedicados a la formulación y ejecución de proyectos de las asignaciones del Sistema General de Regalías a Nivel Nacional, la evolución de los modelos de negocio, la consolidación de los ecosistemas digitales y las nuevas tecnologías están demandando a las empresas avanzar con mayor velocidad y agilidad en la digitalización y/o transformación de sus negocios. El éxito de la transformación digital enmarca una brecha que pocas empresas en Colombia abordan teniendo en cuenta el impacto en los cambios culturales, de formación en nuevas competencias y/o habilidades, la Gestión de los proyectos de Inversión pública enmarcan rutas de acuerdo con sus tipologías dadas por el Departamento Nacional de Planeación. El trabajo de grado tiene como propósito diseñar una Guía Metodológica que permita la integración de herramientas digítales en las empresas privadas dedicadas a la ejecución de proyectos del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación. Actualmente se evidencia que estas empresas no cuentan con las adecuadas herramientas de seguimiento y control que faciliten la toma de decisiones a lo largo de la fase de ejecución de un proyecto, por lo que es relevante fortalecer por medio de esta Guía Metodológica sus instrumentos en la ejecución de los mismos. Lo que se busca con el presente trabajo es contar con un instrumento (Guía Metodológica) que aporte a los gerentes procesos e información relevante durante la ejecución de los proyectos en el marco de la triple restricción tiempo, costo y alcance.

Identificación de las Combinaciones de Estilos de Liderazgo que Favorecen el Manejo de Conflictos más recurrentes en Gerencia de Proyectos

Alegüe Olivares, Andrea Valentina | 2023

La presente investigación busca determinar las combinaciones de estilos de liderazgo que más favorecen a la gestión de los conflictos más recurrentes en la gerencia de proyectos, un tópico que es especialmente relevante, considerando que el conflicto es uno de los factores que inciden mayormente en la falta de éxito de los proyectos y como consecuencia, generan pérdidas económicas y dificultan la consecución de los objetivos estratégicos de las organizaciones. La investigación, con enfoque cualitativo, busca a través de la literatura y de la experiencia de gerentes de proyectos expertos, identificar; cuáles son los conflictos más recurrentes, cómo actúan los estilos de liderazgo en la gestión adecuada del conflicto y, a través del uso del análisis cualitativo comparativo (QCA), encontrar cuales de estos estilos de liderazgo facilitan más la gestión de conflictos.

Diseño de una guía metodológica para la planificación de Sistemas de Gestión Ambiental según la NTC ISO 14001:2015 basado en los lineamientos del PMBOK® - Sexta Edición.

Herrera Caycedo, Paula Tatiana | 2023

La norma ISO 14001 está enfocada para la certificación de los Sistemas de Gestión Ambiental (SGA), esta norma busca proporcionar a las organizaciones un enfoque sistémico para proteger el ambiente, buscando un equilibrio entre el desarrollo socioeconómico y ambiental. Al comparar el número empresas certificadas a nivel mundial con las registradas en Colombia, se ha evidenciado en nuestro país se ha registrado en los últimos años un decrecimiento en el número de certificaciones. Esta situación puede estar asociada al poco entendimiento de la norma, la dificultad en su implementación, la falta de compromiso, el establecimiento de objetivos inalcanzables o que no estén encaminados con los objetivos estratégicos de la organización, la falta de financiación, el bajo reconocimiento y la ausencia de un estudio previo de viabilidad técnica y económica. Por lo anterior, se presenta una gran oportunidad donde por medio de la gerencia de proyectos, se pueda establecer una metodología para su planificación, de tal manera que pueda ser utilizada por las organizaciones para gestionar adecuadamente su sistema y coadyuvar al logro de la certificación. El presente trabajo de grado tiene como finalidad diseñar una guía para la planificación de SGA estructurando una metodología con un enfoque gerencial, relacionando las respectivas técnicas, herramientas y buenas prácticas, a fin de dar cumplimiento de los requerimientos de planificación de la norma NTC ISO 14001:2015. Lo anterior, mediante la aplicación de los procesos de iniciación y planificación relacionados en la guía del PMBOK®. El estudio se inició con una revisión bibliográfica para identificar las herramientas, técnicas, metodologías y buenas prácticas comúnmente utilizadas para la planificación de SGA en las organizaciones; posteriormente se describió la relación de las entradas, técnicas, herramientas y salidas identificadas con las planteadas en el grupo de procesos de iniciación y planificación de la Guía del PMBOK® - Sexta Edición, para posteriormente establecer los componentes que harían parte de la guía metodológica. Por último, se realizó una verificación de la guía mediante la técnica del juicio de expertos en la NTC ISO 14001:2015 y gestión de proyectos. Una vez finalizado este ejercicio se concluyó que la guía metodológica propuesta en este trabajo de grado es pertinente para ser aplicada en un proceso de planificación de un SGA en diferentes contextos y situaciones.

Desarrollo de una guía metodológica para la estructuración de la planeación estratégica en empresas extractoras de aceite de palma en Colombia

Zambrano Cardozo, María Del Mar. | 2022

spa: el presente trabajo de grado surgió de la necesidad de incrementar la productividad en las empresas de aceite de palma colombiano que para el 2020 estuvo 0.4 toneladas de aceite por hectárea por debajo del rendimiento esperado y 7.97 toneladas de fruto por hectárea por debajo del rendimiento promedio esperado del país. Según Chona Jauregui en un estudio realizado en el 2020, esta problemática de bajos rendimientos puede tener relación con el hecho de que las iniciativas que emprenden las organizaciones de este sector no están alineadas con la estrategia y objetivos estratégicos de estas. Esta guía metodológica permitirá revisar: los ejercicios estratégicos de formulación, brindando las herramientas necesarias para establecer la estrategia y los objetivos estratégicos de la organización; y de planeación, generando iniciativas para el logro de dichos objetivos planteados en un ejercicio de toma de decisiones multicriterio con una herramienta de portafolio. Para el diseño de la guía metodológica, se revisó y seleccionó bibliografía de ejercicios de formulación y planeación estratégica, portafolio y guías metodológicas. La estructura apropiada se generó con el análisis de dicha bibliografía. Se aplicó una encuesta validada, a una muestra de empresas del sector para identificar: las prácticas en formulación y planeación estratégica, las principales debilidades y oportunidades, estableciéndolos como una prioridad en la guía metodológica. Finalmente, el contenido de la guía metodológica se verificó a través de una encuesta, en donde participaron como jueces, profesionales pertenecientes al sector de la palma, con el fin de obtener una retroalimentación y aceptación de la aplicación de la guía.

Estudio de Prefactibilidad en la Aplicación de la Autogeneración Eléctrica (AE) en Proyectos VIS en el Área Metropolitana de la Sabana de Bogotá.

Muñoz Fuentes, Sebastián | 2022

En julio de 2021 se sancionó la Ley 2099 de Transición Energética en Colombia, buscando consolidar al país como un referente mundial de sostenibilidad en la incorporación de Fuentes No Convencionales de Energía Renovable (FNCER) a su matriz de generación. Además, en Bogotá D.C. y Cundinamarca ha existido un déficit de vivienda como afirma el gerente de la Cámara Colombiana de la Construcción (CAMACOL) (Revista Semana, marzo de 2022). En otros términos, significa que la oferta de vivienda es insuficiente para cubrir la demanda. Con este trabajo, se busca verificar la prefactibilidad en la aplicación de la Autogeneración Eléctrica (AE) en proyectos de Vivienda de Interés Social (VIS) en el Área Metropolitana de la Sabana de Bogotá (AMSB) teniendo en cuenta el impacto en la sostenibilidad, el mercado, la legislación vigente, la eficiencia, la diversificación energética, el medioambiente, el costo/beneficio para el constructor. Para el estudio de prefactibilidad se realiza la recopilación de información relacionada con los beneficios y costos que conlleva la implementación de la AE, contrastando los impactos positivos y negativos que estos proyectos implican para los inversionistas. Hasta el momento, la implementación de iniciativas sostenibles no ha tenido acogida en proyectos de vivienda VIS, por falta de experiencia en la ejecución, incentivos, capacidad económica o desconocimiento de los beneficios aplicables para el desarrollo de estos. Por lo tanto, se indagará con herramientas de evaluación actuales si la incorporación de la AE en proyectos VIS puede ser atractiva para inversionistas del sector constructor residencial. De esta forma, se aporta a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS): Energía asequible y no contaminante, trabajo decente y crecimiento económico, industria, innovación e infraestructura, comunidades y ciudades sostenibles y acción por el clima.

Desarrollo de una guía para la construcción de indicadores para la gestión de materialización de beneficios, considerando el marco del análisis de negocio y la gestión organizacional de proyectos

Olivera Arboleda, Juan Sebastian | 2022

La presente investigación propone una guía para el seguimiento a la materialización y sostenimiento de beneficios, en el cual se exponen recomendaciones para la construcción de indicadores bajo un ciclo de vida para la gestión de beneficios con enfoque predictivo o waterfall, esto implica que el alcance, tiempo y costo de los beneficios se determina lo antes posible en su ciclo de vida. El resultado de la investigación busca generar un aporte a que las organizaciones logren, por medio de la gestión de beneficios contemplando los marcos de BRM, BA y OPM, la creación de valor, y, consecuentemente, su estrategia organizacional. En concreto, la guía en mención proporciona unas pautas para la construcción y uso de indicadores con enfoque en beneficios, la cual se puede adaptar a cualquier sector u organización que tenga interés en iniciar o fortalecer su gestión de beneficios, y así, aportar al logro de su estrategia organizacional. Este producto de la investigación está conformado por 5 etapas y 12 procesos para la construcción e interpretación del indicador.

Elaboración de una guía metodológica para orientar la formulación de proyectos de infraestructura sostenible en municipios de 5ª y 6ª categoría en Colombia ante agencias de cooperación internacional

Prieto Bermúdez, José Manuel | 2022

Este trabajo de grado pretende formular una guía para la presentación de proyectos de infraestructura sostenible ante las agencias de cooperación internacional (ACI) que actualmente operan en el país. La población objetivo son los municipios de 5° y 6° categoría, debido a que poseen grandes carencias y necesidades en infraestructura, además de la escasa inversión y recursos con los que cuentan. Cabe aclarar que los programas de las ACI priorizan los proyectos de infraestructura sostenible. Mediante encuestas se evidenció un alto grado de desconocimiento sobre la presencia y los campos de inversión de estas agencias en Colombia, así como falta de experiencia de estos municipios para formular proyectos con un nivel de madurez suficiente que haga viable su financiación. El nivel de desconocimiento ocasiona que los recursos que ofrecen los países con cooperación internacional no se aprovechen. Se encontró, además, que algunos municipios de la población objetivo ya han desarrollado iniciativas relacionadas con la infraestructura sostenible y cuentan con experiencia en la ejecución de este tipo de proyectos, evidenciando una vez más la necesidad de articulación entre los municipios y dichas agencias. De ahí la relevancia que tiene la formulación de la guía, que se propone como una herramienta efectiva para el desarrollo de las regiones seleccionadas y cuyo interés se manifestó a través de las encuestas aplicadas. La guía presenta un conjunto de técnicas, herramientas e información relevantes para la formulación de proyectos y su posterior presentación ante las ACI, aclarando que los funcionarios que la empleen sean profesionales y posean un conocimiento técnico previo, puesto que no incluye estudios específicos, guías de elaboración ni diseños tipo. Esta información la debe proporcionar el municipio que desea obtener financiación.

Desarrollo de una guía metodológica para la gestión y participación de interesados de proyectos del sector agua potable ejecutados en territorio de comunidades indígenas Wayúu del departamento de La Guajira

Gómez Ávila, Lina Marcela. | 2022

en el año 2017 la ejecución presupuestal de recursos Sistema General de Participaciones-SGP del sector de agua potable y saneamiento básico en La Guajira fue del orden del 30%, pese a las necesidades de inversión (Contraloría, 2017), este mismo año, 11 proyectos del sector se encontraban suspendidos debido a gestiones pendientes con las partes interesadas (Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio, 2019). A febrero de 2022 el porcentaje de ejecución fue aproximadamente del 84% y solo 1 proyecto se encontraba suspendido por conflictos con algunas comunidades (ATAPSB, 2022). Los datos históricos señalan que se han realizado esfuerzos en la gestión y participación de interesados, que han permitido dar continuidad a los proyectos del sector de agua potable para comunidades indígenas Wayúu. Estas buenas prácticas han de ser recopiladas y desarrolladas en una Guía metodológica que aporte las lecciones aprendidas, aquellos profesionales y proyectos que inician esta ruta de llevar agua potable de forma sostenible a la zona rural dispersa de La Guajira.

Guía para la construcción de indicadores para la gestión de materialización de beneficios (BRM), considerando el marco del análisis de negocio (BA) y la gestión organizacional de proyectos (OPM)

Olivera Arboleda, Juan Sebastian | 2022

In organizations, the paradox generally occurs: projects, despite investing large sums of money and never meeting the expectations of delivering the expected benefits for the organization, are considered successful; since they are delivered on time, within the budget, fulfilling the business intention and the original goals, but said "business intention" is directed at the outputs and results, but not, at the benefits that make the organization grow. (PMI, 2016b) In view of the above, the exercise of measurement and analysis of results are important elements to monitor and control the performance of the business itself; In accordance with this, the use of indicators at the level of benefits allows generating a contribution for organizations to achieve, through the management of benefits, their organizational strategy. Therefore, this document addresses five sections: The first section presents the conceptual framework and generalities of the indicators; in the second, the contextual framework and importance of Benefits Realization Management (BRM), Business Analysis (BA) and Organizational Project Management (OPM) are exposed; in the third, the recommendations for the construction of indicators; the fourth describes suggestions for the presentation and use of the information from the indicators; and finally, the difficulties in the use of these are exposed. Additionally, it is clarified that this guide for the construction of indicators is based on a life cycle for the management of benefits with a predictive or waterfall approach, this implies that its associated requirements are fixed and the scope, time and cost of the benefits are determined as early as possible in its life cycle.

Diseño de un modelo conceptual para medir madurez ágil en la gerencia de proyectos

González Chacón, Laura Victoria | 2022

El mundo cada vez demanda mayor adaptación a los cambios rápidos y desafiantes que se están presentando, por lo tanto, se ha evidenciado un crecimiento significativo en la adopción ágil en diferentes sectores y áreas de la organización para responder a estos cambios, sin embargo, las organizaciones presentan retos y desafíos para adoptarlos, se ha identificado que la causa raíz radica en la baja comprensión del cambio organizacional requerido, por lo tanto, se percibe la oportunidad de diseñar un modelo de madurez ágil diferenciador y singular considerando los gaps identificados en el análisis y revisión de los existentes y en la iteración de Agile denominada Agile 2. Nuestro objetivo es que A2MM permita a las organizaciones identificar un punto de arranque en la gestión del cambio y aumentar la comprensión respecto a la adecuación requerida para la adopción del minset y que, a su vez, influya en la probabilidad de éxito de los proyectos con estos marcos.

Desarrollo de una guía metodológica para la gerencia de proyectos de construcción de edificaciones sostenibles en Colombia integrando BIM – etapas de planeación y monitoreo y control

Dávila Figeredo, Víctor Hugo | 2022

Currently, the construction sector has been one of the main agents of change in the transformation, so it is essential to propose new tools or sustainable technologies for its development. The main objective of this work is the development of a methodological guide for sustainable building project management, through the search for the synergy of management knowledge and new technologies such as BIM and VDC. A methodology is designed and proposed based on six main stages: literature review, interviews to experts in the Colombian national context, surveys to stakeholders with knowledge of BIM and sustainability. Subsequently, we proceed to formulate findings and recommendations that serve for the design of the final product proposed in the degree work that will be validated. Finally, appropriate conclusions will be drawn for our methodological design guide, and it will be analyzed to serve as a basis for future lines of research on the topic in new research projects. KEY WORDS: management, sustainable, design, BIM, technology.

Diseño de una guía para implementar buenas prácticas de gerencia de proyectos en la elaboración de estudios ambientales en Colombia

Castillo Salazar, Carolina | 2022

El presente trabajo se centra en el diseño de una guía para implementar buenas prácticas de gerencia de proyectos durante la elaboración de estudios ambientales en Colombia. Estas prácticas buscan satisfacer las necesidades del sector y tener una mayor efectividad en sus proyectos, ofreciendo una asesoría y acompañamiento en la gestión ambiental a través de la implementación de proyectos. En este sentido, se analizó la situación actual de las consultoras ambientales en Colombia, especialmente las que realizan estudios ambientales licenciados por la Autoridad Nacional de Licencias Ambientales (ANLA). Así mismo, se proponen procesos de gerencia de proyectos para que las empresas implementen buenas prácticas gerenciales en sus organizaciones, evitando reprocesos y sobrecostos como los que se asumen hoy en día. Sin embargo, para determinar la madurez de la gestión de proyectos, se realizó una encuesta que permitió evaluar el estado actual de las buenas prácticas gerenciales en consultorías ambientales y se logró determinar que las siete consultoras censadas se encuentran en un nivel bajo o medio de madurez general, dado que la puntuación más baja es del 34 % y la más alta es del 66 %, de un máximo posible de 100 %. Dado que existen diferentes instituciones de gestión de proyectos, se analizaron las guías de gerencia de varias (la del Project Management Institute (PMI), la del PRINCE2 y la del Green Project Management (GPM)) para comparar su alcance, e identificar la que mejor se acople a las necesidades actuales y futuras en el desarrollo de este tipo de proyectos. Luego de analizar las diferentes guías de proyectos, se estructuró la guía de buenas prácticas basada en el PMBOK® del PMI y en el estándar P5TM del GPM, de acuerdo con la tipología de proyectos. Si bien la guía de buenas prácticas es una herramienta que aporta a la gerencia de proyectos y contribuye en el mejoramiento de los procesos de iniciación, planeación, ejecución, seguimiento y control, y cierre, no es un garante de éxito de los proyectos, pues este depende también de factores humanos, técnicos, gerenciales y administrativos para una aceptación favorable.

Diseño de una guía metodológica, para el seguimiento y control de proyectos ejecutados por la agencia nacional de hidrocarburos y financiados con recursos provenientes del 2% de fiscalización del SGR.

Tamayo Pérez, Leonardo Augusto | 2022

Diseño de una guía metodológica, para el seguimiento y control de proyectos ejecutados por la agencia acional de hidrocarburos y financiados con recursos provenientes del 2 % de fiscalización del SGR que tiene 80 páginas, 5 anexos los cuales suman 66 páginas, el cual da como resultado la elaboración de la guía con 58 páginas y 9 formatos.

Guía metodológica para la gestión de riesgos de los requerimientos en proyectos de desarrollo de software con marcos de trabajo LEAN y SCRUM

Herrera, Jhon Edgar | 2022

El presente artículo tiene como objetivo realizar una exposición sobre como las diferentes metodologías y estándares para la gestión de proyectos requieren una correcta aplicación de gestión de riesgos y requerimientos. Hoy en día es clave para cualquier organización a la hora de implementar proyectos tener una estructura de trabajo solida con base a los riesgos y requerimientos para evitar cualquier tipo de fracaso. Específicamente hablando de los proyectos de software es importante mencionar las metodologías agiles como LEAN y SCRUM han tenido un gran impacto en los últimos tiempos para el éxito de los proyectos fomentando procesos claros y consistentes con refinaciones optimas de los requerimientos que minimicen la incertidumbre del riesgos, es por eso que se propone un guía metodológica que permita agrupar diversos conceptos desde el puntos de vista ágil con influencia de las metodologías LEAN y SCRUM, y tomando como base una estructura hibridad entre los diferentes estándares en la gestión de proyectos.

Diseño de una guía metodológica para identificación y gestión del involucramiento de interesados en proyectos de ti :

García Cabrera, Camilo Alexander | 2022

El desarrollo de la presente investigación se centra en abordar uno de principales problemas que encontramos en los proyectos de Tecnología: La Incorrecta identificación y gestión de involucramientos de Stakeholders en los proyectos de Tecnología, nuestro objetivo será reunir lo mejor de estas metodologías y concentrarlas en una guía que permita al gerente de proyectos y su equipo de trabajo alcanzar los resultados más eficientes al identificar y gestionar el involucramiento de los interesados que impacten el proceder del proyecto, y minimizando la probabilidad de falla del proyecto, evitando el aumento de complejidad, retrabajos, demoras en las fases posteriores y reduciendo los riesgos potenciales de un proyecto de tecnología.

Desarrollo de una Guía para la Gestión de Ética a través de Indicadores en Operadores de Telecomunicaciones en Colombia

Prada León, Claudia Yaneth | 2022

El presente trabajo de grado realizó una revisión exhaustiva sobre los antecedentes y conceptos relacionados con la gestión de la ética, recomendando un conjunto de indicadores pertinentes que a un análisis inicial permita mejorar los niveles de competitividad de las organizaciones dentro de una cultura integral corporativa. Estos indicadores fueron verificados mediante el juicio de expertos para confirmar la pertinencia del indicador, su utilidad y el enfoque de la interpretación