Creación de una guía práctica para la gerencia de proyectos de innovación tecnológica, enfocada en aplicaciones móviles

Abstract

La guía propuesta como resultado de esta investigación, se derivada de la necesidad de personas y empresas de gestionar adecuadamente la innovación o creación de nuevos productos o funcionalidades, enfocada en el desarrollo de aplicaciones móviles.

Mediante la recolección y análisis de datos con la teoría fundamentada; se realizó una revisión de literatura de conceptos básicos de innovación, emprendimiento, gestión de la innovación y la gerencia moderna de proyectos. Así mismo se entrevistaron 5 expertos en innovación tecnológica, para extractar cómo desarrollan y ejecutan proyectos en sus organizaciones.

Del análisis y evaluación de 19 metodologías ágiles, de innovación, ciclos de vida o emprendimiento se seleccionaron 5 metodologías, de las cuales se extrajeron prácticas, herramientas y componentes, que se integraron con algunas de las áreas de conocimiento en gerencia de proyectos propuestas por el PMI.

Teniendo en cuenta las metodologías de innovación seleccionadas Lean Startup, Extreme Programming, Stage Gate, Canvas y Design Thinking, se obtiene una guía compuesta por 4 áreas de conocimiento: alcance, tiempo, costo y riesgos

Proposal Guide As a result of this Research, is derived from the need of individuals and companies to properly manage innovation or creating new products or functionalities, focused on Mobile Application Development.

By Collection and Data Analysis with grounded theory; SE conducted a review of literature Basics innovation, entrepreneurship, innovation management and modern project management. Also in May Experts they met in Technological Innovation, to extract HOW develop and implement projects in their organizations.

Analysis and Evaluation of 19 Agile Methodologies, Innovation, lifecycles and Entrepreneurship will itself selected five methodologies, of which practices, tools and components, which were integrated with some of the Knowledge Areas Project Management proposed extracted THE PMI.

Scope, Time, Cost and Risk: Given Innovation Methodologies Selected Lean Startup, extreme programming, Stage Door, canvas and Design Thinking, A Guide Composed of 4 areas of knowledge is obtained