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Diseño de un modelo conceptual para medir madurez ágil en la gerencia de proyectos

El mundo cada vez demanda mayor adaptación a los cambios rápidos y desafiantes que se están presentando, por lo tanto, se ha evidenciado un crecimiento significativo en la adopción ágil en diferentes sectores y áreas de la organización para responder a estos cambios, sin embargo, las organizaciones presentan retos y desafíos para adoptarlos, se ha identificado que la causa raíz radica en la baja comprensión del cambio organizacional requerido, por lo tanto, se percibe la oportunidad de diseñar un modelo de madurez ágil diferenciador y singular considerando los gaps identificados en el análisis y revisión de los existentes y en la iteración de Agile denominada Agile 2. Nuestro objetivo es que A2MM permita a las organizaciones identificar un punto de arranque en la gestión del cambio y aumentar la comprensión respecto a la adecuación requerida para la adopción del minset y que, a su vez, influya en la probabilidad de éxito de los proyectos con estos marcos.