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Gerencia de proyectos por valor ganado

Gutiérrez Pacheco, German; Leal Coronado, César Augusto (Universidad Escuela Colombiana de Ingeniería Julio GaravitoBogotá (Colombia), 2007)

Los proyectos tienen una importancia fundamental en el desarrollo de las organizaciones, la cual se hace más evidente en el contexto de lo que hoy en día se conoce como la "Gerencia Moderna de Proyectos", en la que los ...
Hacia la excelencia en la gerencia de proyectos a través del proceso de lecciones aprendidas

Díaz Niño, Clara Inés; Fraile Neira, Diana Milena; Rodríguez Higuita, Diana Yesenia; Giraldo González, Germán Eduardo (Universidad Distrital Francisco José de CaldasBogotá D.C., 2015)

Este artículo describe y propone un proceso estándar de lecciones aprendidas dentro del marco de la gerencia moderna de proyectos con base en la revisión de literatura nacional e internacional y el estado de implementación ...
Project Manager Profile Characterization in the Construction Sector in Bogotá, Colombia

Giraldo González, Germán Eduardo; Pulido Casas, Gabriel Humberto; Leal Coronado, César Augusto (Project Management InstituteEstados Unidos, 2013)

This study aims to describe and evaluate the characteristics (educational background, training, skills, and experience) that make up the project manager profile in the construction sector in Bogotá, Colombia. This study ...
Rol de la mujer en la gerencia de proyectos en Bogotá

Vivas Rivera, Mayra Lorena; Giraldo González, Germán Eduardo; Leal Coronado, César Augusto (Universidad Escuela Colombiana de Ingeniería Julio GaravitoBogotá D.C., 2017)

En este artículo se presenta información exploratoria acerca del perfil y otros aspectos relevantes del rol de la mujer en la gerencia de proyectos en Bogotá. En primer lugar, se señala la importancia de la gerencia de ...
Selección el mejor país de América Latina para invertir usando la técnica AHP

Giraldo González, Germán Eduardo; Muñoz Ortiz, Cindy Yubelly (Universidad Escuela Colombiana de Ingeniería Julio GaravitoBogotá D.C., 2015)

La inversión extranjera directa (IED) es uno de los componentes claves de la globalización y la integración de las economías en desarrollo, especialmente cuando el comercio internacional se ha duplicado (2,26 veces) en ...
Toward perpetually organized unit-load warehouses

Carlo, Hector; Giraldo González, Germán Eduardo (ElsevierEstados Unidos, 2012)

Determining the optimal storage assignment for loads in a unit-load warehouse has been extensively addressed in the facility logistics literature. However, the process of implementing a particular storage assignment given ...

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Gerencia de proyectos por valor ganado
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Gutiérrez Pacheco, German | 2007

Los proyectos tienen una importancia fundamental en el desarrollo de las organizaciones, la cual se hace más evidente en el contexto de lo que hoy en día se conoce como la "Gerencia Moderna de Proyectos", en la que los proyectos representan un instrumento primordial para implementar los objetivos estratégicos de la organización y desarrollar su estrategia. En consecuencia, debe entenderse claramente que el propósito de todo proyecto es contribuir en forma efectiva a la consecución de los objetivos estratégicos planteados. Por otra parte, es necesario entender que el éxito en la gerencia de un proyecto implica, principalmente, cumplir los requerimientos en un alcance, un tiempo y un costo acordados. Conseguir el éxito en la gerencia de un proyecto no es una tarea sencilla, y la obtención de ese objetivo implica desarrollar cuidadosamente un plan apropiado para alcanzar los elementos claves (alcance, tiempo y costo), así como controlarlos adecuadamente. El control apropiado involucra un tratamiento y gerencia integrales alrededor de lo que se ha llamado "Triple Restricción" (alcance, tiempo y costo). Éste es, precisamente, el contexto dentro del cual la técnica del Earned Value Management tiene un significado especial y una contribución efectiva al éxito en la gerencia de un proyecto.

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Hacia la excelencia en la gerencia de proyectos a través del proceso de lecciones aprendidas
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Díaz Niño, Clara Inés | 2015

Este artículo describe y propone un proceso estándar de lecciones aprendidas dentro del marco de la gerencia moderna de proyectos con base en la revisión de literatura nacional e internacional y el estado de implementación del proceso en 8 organizaciones pertenecientes al subsector de hidrocarburos en Colombia. Este subsector es uno de los más representativos, no solo por lo económico, sino por ser un referente en la apropiación de las buenas prácticas de la gerencia moderna de proyectos. Como resultado del análisis cualitativo, realizado a través de entrevistas y encuestas, se propone el proceso, su caracterización, flujo de procedimiento e interacción de entradas, técnicas y salidas; para la identificación, documentación, análisis y aplicación de las lecciones aprendidas que buscan contribuir al crecimiento y competitividad del sector; y al mejoramiento de la efectividad de los procesos utilizando el aprendizaje basado en experiencias.

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Project Manager Profile Characterization in the Construction Sector in Bogotá, Colombia
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Giraldo González, Germán Eduardo | 2013

This study aims to describe and evaluate the characteristics (educational background, training, skills, and experience) that make up the project manager profile in the construction sector in Bogotá, Colombia. This study is based on a project management literature review, expert interviews and surveys with a group of project managers in the construction sector, and comparisons between them. This evaluation aims to contribute to the development of a clearer definition of the project manager profile in the Colombian context. The identified project manager profile satisfies the essential desired characteristics with some particular weaknesses related to education and training in project management.

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Rol de la mujer en la gerencia de proyectos en Bogotá
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Vivas Rivera, Mayra Lorena | 2017

En este artículo se presenta información exploratoria acerca del perfil y otros aspectos relevantes del rol de la mujer en la gerencia de proyectos en Bogotá. En primer lugar, se señala la importancia de la gerencia de proyectos en las organizaciones y la incidencia del sexo en el desempeño del cargo. Posteriormente, mediante la aplicación de cuestionarios estructurados, se muestran los resultados de entrevistas a mujeres gerentes de proyectos pertenecientes a varios sectores y sus jefes directos. Con base en los resultados, se identifican características de la mujer en el rol de gerente de proyectos y se discuten las diferencias encontradas con sus pares hombres, comparando con lo encontrado en la bibliografía existente. Una conclusión reveladora es que la mujer no presenta diferencias significativas con respecto al hombre, en cuanto a sus capacidades o competencias para ejercer el rol, y que las barreras de género han perdido importancia para la mujer en el terreno laboral. Con todo, el mayor reto de la mujer sigue siendo lograr un equilibrio adecuado en el manejo de su tiempo, debido a las múltiples tareas que debe realizar, asociadas aún a los roles que la sociedad le asigna. Este estudio contribuye a ampliar la información existente sobre el papel de la mujer en la gerencia de proyectos, con el fin de mejorar su participación y aumentar el éxito de los proyectos en Colombia.

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Selección el mejor país de América Latina para invertir usando la técnica AHP
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Giraldo González, Germán Eduardo | 2015

La inversión extranjera directa (IED) es uno de los componentes claves de la globalización y la integración de las economías en desarrollo, especialmente cuando el comercio internacional se ha duplicado (2,26 veces) en Latinoamérica durante el periodo 2009-2012. Esta tendencia creciente en la evolución de la IED ha aumentado el debate sobre cuáles son los principales factores que atraen la IED a los países de América Latina. Con el fin de tomar la mejor decisión posible y seleccionar el mejor país para invertir, sería deseable tener criterios de decisión adecuados a disposición de los inversionistas. El problema de la selección del mejor país para invertir es un tema común en el entorno económico actual y depende de factores monetarios y no monetarios. En este estudio, el proceso analítico jerárquico (AHP) se utiliza para ayudar a los inversionistas a tomar una decisión racional en este contexto y seleccionar el mejor país para invertir. Los resultados muestran coherencia con la clasificación obtenida por el Foro Económico Mundial (FEE) y la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal).

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Toward perpetually organized unit-load warehouses
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Carlo, Hector | 2012

Determining the optimal storage assignment for loads in a unit-load warehouse has been extensively addressed in the facility logistics literature. However, the process of implementing a particular storage assignment given the current assignment of loads has not received much attention. Typically, unit-load warehouses use downtime or overtime to remove loads from their current location and move them to the suggested location. This study presents Rearrange-While-Working (RWW) as a strategy to optimize the process of rearranging a warehouse while serving a list of move requests. This study examines three scenarios: (1) one empty location in the warehouse and the material handling equipment (MHE) is idle; (2) one empty location in the warehouse under the RWW strategy; and (3) when there are multiple empty locations in the warehouse under RWW. In the first scenario, the MHE can make any movement desired as it is idle. For the other two scenarios it is assumed that the MHE is not idle so loads can only be moved when requested to perform a move request. Due to the complexity of the problems, several heuristics are proposed. Experimental results indicate that the proposed heuristics perform satisfactorily in terms of solution quality and computational time.

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Listar 2 - Investigación por autor "Investigación, desarrollo y gerencia integral de proyectos - CEDGIP"

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