Desarrollo de un modelo de generación de beneficios para la gestión de programas de la compañía Colmáquinas S.A.

Abstract

Este artículo presenta las fases para desarrollar el modelo de generación de beneficios para la gestión de programas en COLMAQUINAS S.A. Mediante el análisis de los marcos de referencia BA, OPM, BRM y el modelo de Cadena de Valor, se determinó la forma de integrar las disciplinas de la compañía, para obtener beneficios y gestionarlos de la mejor forma. Para el desarrollo del modelo, se inició con un diagnóstico de la estrategia y los procesos actuales de la compañía, detectando oportunidades de mejora. Considerando estos hallazgos, se plantearon cambios en el desarrollo de la estrategia, abordando la visión, misión, valores y objetivos estratégicos; y mejoras al mapa de procesos para alinearlo con la estrategia previamente planteada. La validación de la nueva estrategia y mapa de procesos se realizó con directivos de la compañía, usando un instrumento de evaluación detallado, para establecer si el modelo cumple el objetivo planteado y es coherente con la visión estratégica. Los resultados indican que el modelo se ajusta a las necesidades y expectativas de la compañía, logrando cumplimiento de los objetivos del trabajo.