Aplicación piloto de herramientas LeanManagement para la optimización de procesos e integración de sistemas de gestión QHSE en el sector de hidrocarburos.

Abstract

Piloto sobre aplicación de herramientas del modelo de gestión "Lean Management" en un proceso de la linea de servicio de perforación del sector de hidrocarburos, con motivos obtener resultados relacionados con mejoramiento del desempeño de procesos en prevención integral de riesgos SSTAC y el mejoramiento de la eficiencia y competitividad empresarial que impacten positiva-mente la rentabilidad de la organización.

Pilot aplication about tools of the management model "Lean Management" in a process of the drilling service line at the hydrocarbon sector, with the objetive to obtained results about improvement of the process in the integral prevention of the risks SSTAC (Safety, health at work, enviroment and quality) and improvement of competitiveness and business efficiency, that positively impact the profitability of the organization.