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dc.contributor.advisorCastillo Navetty, Oswaldo (dir)spa
dc.contributor.authorSaenz Torrado, Juan Pablospa
dc.contributor.authorFernandez Subdy, Efren Mauriciospa
dc.contributor.authorBautista Patarroyo, Luis Sebastiánspa
dc.date.accessioned2017-08-10T19:34:38Zspa
dc.date.accessioned2021-10-01T16:02:02Z
dc.date.available2017-08-10T19:34:38Zspa
dc.date.available2021-10-01T16:02:02Z
dc.date.issued2017spa
dc.identifier.urihttp://catalogo.escuelaing.edu.co/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=20791spa
dc.identifier.urihttps://repositorio.escuelaing.edu.co/handle/001/623
dc.description.abstractLa Escuela Colombiana de Ingeniería es reconocida por ser una institución de educación superior de carácter tecnológico, que desde hace algún tiempo ha ido trabajando fuertemente en temas de emprendimiento para el aprovechamiento de la idea innovadora dejada en proyectos de los múltiples cursos que ofrece la misma. Por tal razón la institución ha planteado la implementación de un centro de Emprendimiento. Este proceso se puede agilizar planteando un diseño del centro de Emprendimiento con ayuda de las herramientas que nos ofrece las Arquitecturas Empresariales, para alinear correctamente sus nuevos procesos utilizando TOGAF ® como marco de referencia principal construyendo una arquitectura genérica llena de buenas prácticas para lograr el objetivo de la institución.spa
dc.description.abstractThe Colombian School of Engineering is recognized for being an institution of higher education of a technological nature, which for some time has been working hard on entrepreneurship issues to take advantage of the innovative idea left in projects of the multiple courses offered by it. For this reason the institution has proposed the implementation of an Entrepreneurship center. This process can be speeded up by presenting a design of the Entrepreneurship center with the help of the tools provided by the Business Architectures to correctly align their new processes using TOGAF ® as the main frame of reference, building a generic architecture with good practices to achieve the objective of the institution.eng
dc.description.tableofcontentsCapítulo 1 Introducción Planteamiento del Problema Justificación Alcance Entregables Área de Aplicación del Resultado Resultados Esperados Usuarios Potenciales Capítulo 2 Estado del Arte Estado del Arte de los Centros de Innovación y Emprendimiento Definiciones Innovación Emprendimiento Creatividad Empresa Pyme Start-up Incubadora Aceleradora de empresas Centros de Innovación Centros de Emprendimiento Perfil del emprendedor Emprendimiento en Colombia Análisis de los ecosistemas en emprendimiento en Colombia Mercados Accesibles o Acceso a Mercados: Capital Humano Mano de Obra: Fondos y Financiaciones: Mentores, Asesores, Soporte sistemas: Marco de Referencia Regulatorio e Infraestructura: Educación y entrenamiento: Mejores Universidades como catalizadores: Soporte Cultural: Emprendimiento en Latinoamérica Incubadoras en Latinoamérica Modelos de latinoamericanos de emprendimiento Instituto Tecnológico de Costa Rica. Tecnológico de Monterrey Universidad EAN Emprendimiento en el mundo Metodología Lean Lean Manufacturing Lean Start-up Uso de herramientas digitales para la identificación de tendencias y comportamiento del mercado Módulo 1: Análisis de Tendencias Módulo 2: Información del Sector Económico Módulo 3: Información de los Hogares y de la Población Módulo 4: Información sobre el uso de la Internet y de dispositivos relacionados Módulo 5: Datos Estadísticos y otras Fuentes de Información Simulador del Capital Emprendedor Módulo 1: Introducción Módulo 2: Reglas de Juego Módulo 3: Desarrollo de la Estrategia Módulo 4: Revisión de la Estrategia Módulo 5: El Pitch Módulo 6: La Negociación Módulo 7: Salida al Mercado Módulo 8: Integración de los Mercados Ideación y construcción de ideas de negocio basadas en mega-tendencias Módulo 1: Mega tendencias Módulo 2: Problema Módulo 3: Necesidad Módulo 4: Cliente Módulo 5: Beneficios Módulo 6: Solución Módulo 7: Competencia Estado del Arte de las Arquitecturas Empresariales Razón de la necesidad para una arquitectura empresarial Cómo encaja una arquitectura empresarial Características de las arquitecturas empresariales Método para generar una arquitectura empresarial Componentes de una arquitectura empresarial Visión de una arquitectura empresarial Arquitectura de información Arquitectura de un negocio Aspectos de una arquitectura de negocios Arquitectura de aplicaciones Arquitectura de tecnología Frameworks de una arquitectura empresarial Marco de trabajo Zachman Marco de arquitectura federal (Federal Enterprise Architecture FEA) Marco de trabajo TOGAF Capítulo 3 Elección del Framework de Arquitectura Empresarial. Capítulo 4 – Fase preliminar. Configuración del equipo de trabajo. Principios de arquitectura. Principios generales Principios de Negocio. Principios de datos. Principio de Aplicaciones Identificar los Stakeholders Lista de Stakeholders Matriz de Stakeholders Objetivos Estratégicos Motivaciones Limitaciones Definición del alcance Capítulo 5 - Visión de la arquitectura. Propuestas de valor Riesgos de la transformación del negocio y las actividades de mitigación Riesgos Mitigaciones Capítulo 6 - Arquitectura de Negocio Definiciones: Procesos: Modelo de Entrada Centro de Emprendimiento Plan de Estudios Centro de Emprendimiento: Cadena de valor Actores Diagrama de Contexto Proveedores Consumidores Análisis de Brechas Modelo Canvas Análisis Gap Iniciativas de negocio y priorización Capítulo 7 - Arquitectura de Datos Modelo General Diagrama general por instituciones del centro de emprendimiento Modelo entidad relación específico: Definición de entidades Modelo Vista del Negocio Análisis GAP Iniciativas Capítulo 8 - Arquitectura de Aplicaciones Para esta arquitectura se definieron cuatro aplicaciones principales necesarias para ser el mejor centro de emprendimiento y lograr un funcionamiento de sus actividades óptimo . PMS Software de Gestión de Proyectos: CRM Sistema de Gestión de Relación con Clientes: LMS Sistema de Gestión del Aprendizaje: Diagrama General de Arquitectura de Aplicaciones Comité de Emprendimiento Laboratorio de Ideación Centro de Apoyo Empresarial Laboratorio de Comunicación Centro de Partners Centro de Estudios Matriz Aplicación - Aplicación Matriz Aplicaciones -Áreas del centro de Emprendimiento Matriz Aplicación - Procesos De Negocio Integración: Análisis GAP Iniciativas Capítulo 9 - Arquitectura Tecnología Diagrama General de Arquitectura Tecnológica Lógico Diagrama De Ambiente y localización de Componentes Tecnológicos Diagrama Tecnológico GAP Iniciativas Capítulo 10 - Proyectos Lista de referencias Apéndice Vitaspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherEscuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavitospa
dc.rightsDerechos Reservados - Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavitospa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/spa
dc.subjectArquitectura Empresarialspa
dc.subjectTecnologíaspa
dc.subjectProyectos de Desarrollospa
dc.subjectCentro de Emprendimientospa
dc.titleDiseño de un centro de emprendimiento para la Escuela Colombiana de Ingenieríaspa
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionspa
oaire.accessrightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa
oaire.versionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85spa
dc.contributor.corporatenameEscuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavitospa
dc.contributor.corporatenameEscuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavitospa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameIngeniero(a) de Sistemasspa
dc.publisher.programIngeniería de Sistemasspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)spa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
dc.type.contentTextspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bookspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPspa
dc.subject.keywordsBusiness Architecturespa
dc.subject.keywordsTechnologyspa
dc.subject.keywordsDevelopment Projectsspa
dc.subject.keywordsEntrepreneurship Centerspa


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