Desarrollo de un marco de referencia para la gestión de beneficios, integrando análisis de negocios (BA) y dirección organizacional de proyectos (OPM) con la gestión de realización de beneficios (BRM)

Abstract

El presente trabajo de investigación propone un marco de referencia que integra las mejores prácticas que se utilizan de manera desagregada en las organizaciones, las cuales se consideran en esta investigación como trasversales a la hora de realizar una excelente gestión de beneficios. Este marco de referencia permitirá a las diferentes organizaciones de cualquier industria identificar, planear, construir, ejecutar y sostener sus beneficios, mediante la integración de las mejores prácticas definidas en las guías metodológicas de análisis de negocios (BA) y el marco de referencia de gestión organizacional de proyectos (OPM) con la guía práctica para la gestión de realización de beneficios (BRM). El resultado de este trabajo de investigación no busca remplazar los marcos y guías existentes del PMI, Axelos o el Babok, por el contrario, lo que se busca con este marco de referencia es permitir que las organizaciones logren por medio de la gestión de beneficios su estrategia organizacional, apoyados en los estándares ya existentes. Finalmente, este marco de referencia se basa en un ciclo de vida predictivo, en donde el alcance, el tiempo y el costo de las iniciativas se determinan en las fases tempranas del ciclo de vida y cualquier cambio en el alcance se gestiona cuidadosamente.

This research article proposes a reference framework that integrates the best practices that are used in a disaggregated manner in organizations, which are considered in this research as transversal when it comes to carrying out an excellent benefits management. This reference framework will allow the different organizations of any industry to identify, plan, build, execute and sustain their benefits, by integrating the best practices defined in the business analysis methodological guides (BA) and the management reference framework. Organizational Project Management (OPM) with the Practical Guide for Benefits Realization Management (BRM). The result of this research work does not seek to replace the existing frameworks and guides of PMI, Axelos or Babok, on the contrary, what is sought with this reference framework is to allow organizations to achieve through the management of benefits your organizational strategy, supported by existing standards. Ultimately, this framework is based on a predictive lifecycle, where the scope, time, and cost of initiatives are determined early in the lifecycle and any changes in scope are carefully managed.