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Title: Diseño del sistema de gestión integrado en calidad, seguridad y salud en el trabajo bajo la norma NTC-ISO 9001:2008, OHSAS18001:2007 y el Decreto 1072 de 2015 Capitulo 6, para la empresa de construcción de estructuras en concreto; Civilia S.A.
Authors: Gonzalez Flores, José Antonio 
Luque Olmos, Luisa Fernanda 
Moya Hederich, Claudia Ximena 
metadata.dc.thesis.grantor: Ramos Paredes, Ernesto (dir)
Keywords: Seguridad en el Trabajo
Salud
Calidad
Issue Date: 2016
Publisher: Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito
metadata.dc.description.resumen: Este trabajo pretende brindarle a la empresa CIVILIA S.A, el diseño del sistema de Gestión Integrado en Calidad, Seguridad y Salud en el trabajo bajo la norma NTC-ISO 9001:2008, OHSAS18001:2007 y el Decreto 1072 de 2015 capitulo 6, con el fin de dar un enfoque sistémico a sus actividades y garantizar el cumplimiento legal que le aplique. La alta dirección es reacia a la implementación de un sistema de gestión integral QHS ya que considera que es una inversión sin sentido y con resultados mínimos frente a la inversión hecha y se fundamenta en que la empresa ha obtenido numerosos contratos durante más de 40 años, logrando mantenerse en el mercado sin tener un sistema de gestión integral, concluyendo que no es necesario la implementación del mismo. Se quiere dejar la propuesta del diseño sobre la mesa de la gerencia después de darles a conocer las razones por las cuales se debería implementar. La implementación del sistema diseñado le permitirá organizar mejor su proceso productivo, generando rentabilidad en la organización, gracias a que dentro de los objetivos del sistema de gestión integral está el de aumentar la satisfacción del cliente y la protección y promoción de la salud de los trabajadores.
Abstract: This work aims to provide the company CIVILIA SA, the design of the Integrated Management System for Quality, Safety and Health in the workplace under the norm NTC-ISO 9001: 2008, OHSAS18001: 2007 and Decree 1072 of 2015, chapter 6, with the In order to give a systemic approach to its activities and ensure legal compliance that applies. Top management is reluctant to implement a comprehensive management system QHS because it considers it a meaningless investment with minimal results against the investment made and is based on the fact that the company has obtained numerous contracts for more than 40 years, managed to stay in the market without having a comprehensive management system, concluding that it is not necessary to implement it. You want to leave the design proposal on the management table after letting them know the reasons why it should be implemented. The implementation of the designed system will allow you to better organize your production process, generating profitability in the organization, thanks to the fact that within the objectives of the integral management system is to increase customer satisfaction and the protection and promotion of workers' health .
URI: http://catalogo.escuelaing.edu.co/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=18273
http://repositorio.escuelaing.edu.co/handle/001/394
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