Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositorio.escuelaing.edu.co/handle/001/262
Title: Elaboración de la guía metodológica de gerencia de proyectos en las áreas de integración, alcance, tiempo y costo : caso práctico: construcción del conjunto residencial de vivienda de interés social “Parque Real” en el municipio de Mosquera Cundinamarca
Authors: Chacón Enciso, Olga Lucía
Calderon Araújo, Martha Cecilia
Keywords: Administración de Proyectos
Gerencia
Construcción
Issue Date: 2015
Publisher: Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito
Abstract: En el inicio del presente proyecto se detectó, que en “La Constructora” se requiere minimizar las desviaciones en tiempo y costo en la etapa de construcción de los proyectos inmobiliarios de vivienda de interés social. A partir de un diagnóstico del estado actual de la gerencia de proyectos de “La Constructora”, este muestra que la constructora utiliza procesos en el área de gerencia de proyectos, pero no cuenta con los procedimientos ni con los formatos necesarios para desarrollar una gerencia organizada y completa. El presente proyecto busca desarrollar una guía metodológica de gerencia de proyectos para las áreas de integración, alcance, tiempo y costo, aplicada al proyecto de vivienda de interés social parque real que busca contribuir al mejoramiento de la gerencia de proyectos, que la constructora tiene actualmente. El diseño de la guía se basa en el sistema de gestión integral de la constructora y se desarrollan procedimientos según los parámetros establecidos por ésta. Para cada uno de los procedimientos, se efectúa la descripción paso a paso de cada una de las actividades a realizar, los documentos que se deben generar y quien es la persona responsable en cada una de las etapas. También se establecen los formatos necesarios para desarrollar la guía metodológica y algunos de estos documentos se basan en los formatos existentes de “La Constructora”. Basados en dicho diagnóstico, se identifica que la guía metodológica debe contener doce procedimientos los cuales cumplen con los veinticuatro procesos del PMBOK 5th edition, que incluye los procesos de las áreas de integración, alcance, tiempo y costo, además del proceso de identificar los stakeholders del área de stakeholders. Después de desarrollar la guía metodológica, esta se aplica a la fase de construcción del proyecto: conjunto residencial de vivienda de interés social “Parque Real” en Mosquera Cundinamarca, para los grupos de procesos de iniciación y planeación, según los procedimientos y formatos realizados. De un lado queda al descubierto las falencias actuales de la gerencia de proyectos y al mismo tiempo muestra que la guía es una herramienta que puede mejorar y fortalecer la gerencia de proyectos de “La Constructora”. Esta guía metodológica es aplicable a todos los desarrollos inmobiliarios de interés social que realice “La Constructora”, ya que está alineada con el PMBOK 5th edition y la constructora puede realizar la estandarización de sus procesos a proyectos parecidos al interior de la empresa. La aplicación de la guía permite al administrador de proyectos detectar desviaciones de manera oportuna con el fin de establecer los planes de acción para corregirlas y así evitar pérdidas en tiempo y costo al proyecto. El desarrollo de la guía y la presentación de los resultados para el proyecto parque real, permite afianzar los conocimientos obtenidos durante el desarrollo de la especialización y permite realizar los ajustes necesarios durante el proceso para obtener los resultados esperados. Como último, el grupo de trabajo recomienda que se complemente la guía con las demás áreas de procesos del PMBOK 5th edition, que no se contemplaron en esta guía por limitación de tiempo para desarrollar el proyecto de grado.
URI: http://catalogo.escuelaing.edu.co/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=17776
http://repositorio.escuelaing.edu.co/handle/001/262
Appears in Collections:HA - Trabajos de Grado Especialización en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.